案例分析题
【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图4．1所示，时间单位：月)。该计划得到总监理工程师的批准。
问答题
为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
【正确答案】重点控制的工作为：A、C、F、J、K。
【答案解析】
问答题
根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响，并说明原因。
【正确答案】E工作
(1)拖后2个月；
(2)影响H、I、J工作的最早开始时间1个月。
理由：E工作的自由时差为1个月，拖后2个月影响紧后工作的最早开始时间1个月。
(3)影响总工期1个月。
理由：E工作的总时差为1个月，拖后2个月，影响工期2﹣1=1个月。
C工作
(1)实际进度与计划进度一致；
(2)不影响F、G的最早开始时间，因实际进度与计划进度一致。
(3)不影响总工期，因实际进度与计划进度一致。
D工作
(1)拖后1个月；
(2)影响G工作的最早开始时间1个月。
理由：D工作的自由时差为0。
(3)不影响总工期。
理由：D工作的总时差为2个月，拖后1个月未超出其总时差范围，不影响工期。
(1)拖后2个月；
(2)影响H、I、J工作的最早开始时间1个月。
理由：E工作的自由时差为1个月，拖后2个月影响紧后工作的最早开始时间1个月。
(3)影响总工期1个月。
理由：E工作的总时差为1个月，拖后2个月，影响工期2﹣1=1个月。
C工作
(1)实际进度与计划进度一致；
(2)不影响F、G的最早开始时间，因实际进度与计划进度一致。
(3)不影响总工期，因实际进度与计划进度一致。
D工作
(1)拖后1个月；
(2)影响G工作的最早开始时间1个月。
理由：D工作的自由时差为0。
(3)不影响总工期。
理由：D工作的总时差为2个月，拖后1个月未超出其总时差范围，不影响工期。
【答案解析】
问答题
根据第12个月末进度检查结果，在答题纸图中绘出实际进度前锋线。此时总工期为多少个月?
【正确答案】(1)前锋线
【答案解析】
问答题
由于J工作和G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。
【正确答案】(1)不予批准。
(2)理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，并未影响原进度计划。
(2)理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，并未影响原进度计划。
【答案解析】