（1）与防御者型战略相适应的组织结构特征

防御者型战略是指在内外环境的约束下，组织准备在战略规划期使组织的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。按照防御者型战略，组织目前所遵循的经营方向及其正在从事经营的产品和面向的市场领域，组织在其经营领域内所达到的产销规模和市场地位都大致不变或以较小的幅度增长或减少。采取稳定型战略的组织，一般处在市场需求及行业结构稳定或者较小动荡的外部环境中，因而组织所面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

（2）与探险者型战略相适应的组织结构特征

探险者型战略下的组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。在实行此战略的组织里，开创性问题是为了寻求和开发产品与市场机会。这就要求组织在寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力。为了正确地服务于变化着的市场，组织要求它的技术和行政管理具有很大的灵活性。探险者型战略下的组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但它要冒利润较低与资源分散的风险。