【2013改编】某建设工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827．28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程项目和措施项目的人、材、机费用之和)的18％，利润率为直接费、管理费之和的5％，增值税销项税为11％。因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主材费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22％、40％、9％)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元／台班，台班折旧费为600元／台班。
施工单位编制的施工进度计划如图所示。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元／台班，台班折旧费为600元／台班。
施工单位编制的施工进度计划如图所示。
问答题
事件1中，调整后的合同价款为多少万元?
【正确答案】定值权重：1﹣0．22﹣0．4﹣0．09=0．29
827．28×(0．29+0．22×1．05+0．4×1．06+0．09×1．03)=858．47万元
827．28×(0．29+0．22×1．05+0．4×1．06+0．09×1．03)=858．47万元
【答案解析】
问答题
事件2中，计算F工作的工程价款为多少万元?
【正确答案】(126×1．18×1．05+8)×1．11=182．17万元
【答案解析】
问答题
事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用。
【正确答案】(1)关键线路：B—D—F—H。
(2)工期延长
①原合同工期为30周；
②新合同工期为7+15+6+5=33周；
应批准延长的工期3﹣30=3周。
(3)费用索赔
①规费费率：38／(827．28／1．11﹣38)=5．37％
②D与H使用的机械原计划闲置2周，新闲置6周，增加闲置4周
③600×(4×7)×1．0537×1．11=19649．40元=1．96万元
(2)工期延长
①原合同工期为30周；
②新合同工期为7+15+6+5=33周；
应批准延长的工期3﹣30=3周。
(3)费用索赔
①规费费率：38／(827．28／1．11﹣38)=5．37％
②D与H使用的机械原计划闲置2周，新闲置6周，增加闲置4周
③600×(4×7)×1．0537×1．11=19649．40元=1．96万元
【答案解析】
问答题
按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
【正确答案】(1)[(827．28／1．11﹣38)／(1．05×1．18)]×18％／30=3．43万元／周
(2)最终工期：7+15+(8+6)=36周
(3)因业主延迟提供图纸而造成的工程延误时间为：36﹣33=3周
(4)补偿管理费：3×3．43=10．29万元
(2)最终工期：7+15+(8+6)=36周
(3)因业主延迟提供图纸而造成的工程延误时间为：36﹣33=3周
(4)补偿管理费：3×3．43=10．29万元
【答案解析】