案例分析题
试题二
阅读下列说明，回答问题，将解答填入答题纸的对应栏内。
［说明］
项目经理根据甲方要求估算了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候，项目 经理对项目进展情况进行了评估，得到各活动实际花费成本（如下表所示）。此时ABCDF 已经完工，E仅完成了二分之一，G仅完成了三分之二，H尚为开工。
| 工作代号 | 紧前工作 | 估计工期 | 赶工一天增加的成本 | 计划成本 | 实际成本 |
| A | 无 | 5 | 2100 | 5 | 3 |
| B | A | 6 | 1000 | 4 | 7 |
| C | A | 8 | 2000 | 7 | 5 |
| D | C、B | 7 | 1800 | 8 | 3 |
| E | C | 2 | 1000 | 2 | 3 |
| F | C | 2 | 1200 | 1 | 1 |
| G | F | 3 | 1300 | 3 | 1 |
| H | D、E、G | 3 | 1600 | 4 | 0 |
| I | H | 5 | 1500 | 5 | 0 |
问答题
基于以上案例，项目经理得到了代号网络图,请将以下图补充完整。
【正确答案】
| 13 | 7 | 20 |
| D | ||
| 13 | 0 | 20 |
|
13 |
2 | 15 |
| E | ||
| 18 | 5 | 20 |
| 20 | 3 | 23 |
| H | ||
| 20 | 0 | 23 |
| 23 | 3 | 28 |
| I | ||
| 23 | 0 | 28 |
【答案解析】
问答题
基于补充后的网络图：
（1）请指出项目的工期、关键路径和活动E的总时差。
（2）项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目，应该压缩哪个活动最合 适？为什么？
【正确答案】
（1）项目工期为28天。
关键路径：ACDHI
活动E的总时间差为5天。
（2）压缩活动I。因为在关键活动ACDHI五个活动里，I压缩一天的成本最低。
【答案解析】
问答题
请计算项目当前的PV、EV、AC、CV、SV,并评价项目进度和成本绩效。
【正确答案】
1.PV=A+B+C+D+E+F+G= 5+4+7+8+2+1+3=30
EV=A+B+C+D+E*1/2+F*2/3+G=5+4+7+9+2*1/2+1+3*2/3=28
AC-3+7+5+3+3+1+1=23，光CV-EV-AC=28- 23=5，SV=EV-PV-28-30=- 2
2.CV=5>0，SV=-2<0。所以进度落后，成本节余。
【答案解析】