【正确答案】优点：（1）对产品的生产和销售实行统一管理，自主经营核算，有利于发挥各事业部的积极性、主动性，特别是能更好的适应市场； （2）有利于高层管理者摆脱日常事务，去考虑宏观战略； （3）事业部经理要从事业部整体来考虑问题，有利于培养和训练综合管理人才。 缺点：（1）公司与事业部的职能机构重叠，造成管理人员浪费； （2）事业部实行独立核算，各事业部只考虑自身的利益，影响事业部之间的协作。