1.张校长的实践是否意味着科研无法兴校?为什么?
2.该校制定的有关政策存在哪些问题?
3.如果你是张校长,你会如何推进教师的科研?
2.张校长对科研仅仅是动员和奖励,缺乏过程管理,缺乏一整套完备的教育科研管理制度,尤其是没有对教师进行必要的培训,忽视了教育科研人员职业素养的培养,致使教师在李老师的错误引导下,偏离了正确的科研轨道。
3.做好教师的观念转变工作,让教师真正意识到科研的重要性;对教师进行科研培训,使教师掌握科研的基本技能;为教师提供专业支持,帮助教师顺利地开展科研;对有效的科研成果进行奖励,鼓励教师研究自身的教育教学和管理工作;加强教育科研的专家指导,以课题研究与学校问题相结合的方式,采用研究的手段来解决学校发展中的问题,并最终带动学校的整体发展。