结构推理 天鹏公司的组织问题 天鹏公司是昆明的一家中小民营企业，主要从事房地产开发建设。该公司人员不多，大家和公司经理吴总很熟悉，公司没有专门的人事部门，对各部门员工的能力、水平、和日常表现的评价，基本上都是由吴总决定，员工每月的工资和奖金也是由吴总定下来后交给财务部门发。所以在天鹏公司，员工的老板意识很强，许多员工和部门经理经常这样讲“老板怎么说，就怎么干。”。有些事情和问题，老员工武别是和吴总熟悉的，非常愿意直接找吴总反映和解决。吴总觉得这使得公司没有官僚机构的拖沓风气，也可以及时了解企业一线的真实情况。因此员工也愿意直接找他。所以有员工戏言“当吴总在………………… 题目：1）天鹏公司目前的组织结构的优缺点是什么？你认为现在最严重的问题是什么？什么原因造成的？ 2）如果你是吴总，你会如何调整组织结构？调整时可能遇到来自下属的那些问题？