【正确答案】工作分析的作用主要表现在以下几个方面：
（1）工作分析是制定和实施科学合理的人力资源规划的重要条件和基础。
一份科学合理的人力资源规划，必须首先通过工作分析提供的信息进行深入分析，工作分析是制定和实施科学合理的人力资源规划的重要条件和基础。
（2）工作分析是组织招聘、选拔和人员配置的依据。
组织部门在进行人员招聘时，应根据工作说明书来确认岗位需要。只有通过对各个岗位所必需的任职资格进行客观全面的分析，才能在招聘录用过程中制定客观、合理、明确的招聘标准，以减少主观判断成分，提高招聘录用的质量。
（3）工作分析是组织开展员工培训与开发的必要条件。
为了适应企业发展的需要，进行各种必要的岗前、岗中培训显得更加重要，培训者根据工作说明书、岗位规范、岗位评价等相关制度，通过对现有员工的知识、技能等情况进行考核评价，从而了解岗位对员工的基本要求，以及员工在岗位上的胜任力，提出岗位培训需求，进而有针对性地设计、制定和实施有效的培训方案，增强培训效果。
（4）工作分析是绩效管理的重要前提和客观依据。
首先，工作分析可以为绩效考核提供标准和依据。其次，明确的绩效标准为在岗人员设立了一个标杆，以提高工作绩效。只有建立在工作分析基础上的考核指标体系，才能全面、准确地对员工进行评价，达到对员工的激励目的。
（5）工作分析为企业制定公平合理的薪酬制度提供可靠保证。
首先，组织的薪酬水平高低取决于岗位职责、任职技能要求高低和对组织贡献大小等因素，这些因素都必须通过工作分析才能获取。其次，组织在制定薪酬政策时必须依据公平合理的原则，而工作分析则对各个职位承担的职责、从事的活动、任职资格的要求等做出了具体的描述，可使企业根据各岗位在组织中的重要性程度给予不同的薪酬设计。再次，工作评价是用定量与定性相结合的科学方法，在工作分析的基础上确定岗位能级层次的过程。
（6）工作分析为员工提供职业咨询和职业指导。
通过工作分析，求职者和新员工可以对组织中所有岗位描述和岗位规范一目了然，员工通过将其与自身情况相比较，可以明确工作中努力的方向，以便有针对性地提高自己。工作分析还可以将组织发展和员工个人职业生涯规划进行协调，使组织获得更有效的人力资源开发。