某施工合同约定如下：
（1）合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元/天（已含税金）。
（2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时，调整综合单价。
（3）规费费率3.55%，税金率9%。
（4）机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50元/工日。人员窝工和机械闲置时可以计取部分现场管理费（以分部分项工程人材机合价的4%计取）。
开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。
根据施工机械资源限制调整网络图，以调整后的网络图分析承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔？说明理由。
工作B和I共用一台施工机械，则应在节点3与节点5之间连一条虚箭线
事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该项目的实际工期是多少天？
（1）C工作的总时差TF=7天，10-7=3（天）。
（2）0
（3）0
（4）0
承包商可得到的合理工期补偿合计为3天。
该工程的实际工期为：110+3-2=111（天）。
事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
事件一：调整后网络图中I的最早开始时间为15+36+10=61，事件一导致C工作持续时间增加10天，导致I工作的最早开始时间为15+36+10+10=71。因此C工作延误导致I的机械产生闲置10天。
人工费：50×50=2500（元）
机械费（I工作机械闲置）：1000×50%×10=5000（元）
综合考虑税费：（2500+5000）×1.04×1.0355×1.09=8803.82（元）
事件四：
G工作多增加的清单费用：1900-1750=150（m3）
150×300×1.0355×1.09=50791.28（元）
G工作按计划 每天完成的工程量为：1750/35=50（m3/天）
多增加的清单量所需的天数：150/50=3（天）
而此时，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的机动时间，所以需要赶工3-1=2天，
多增加的赶工费用为：2×50×60×1.0355×1.09=6772.17（元）
因业主可顺延的合同工期为113天，而实际工期111天，所以提前2天完成，故奖励费用：3000×2天=6000（元）
总费用追加合计：8803.82+50791.28+6772.17+6000=72367.27（元）