【正确答案】正确答案：(1)路径一目标管理理论是由罗伯特·豪斯把激发动机的期望理论和领导行为理论结合起来从而提出的。所谓“路径一目标”是指有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标，又要指明实现目标所应遵循的路径。路径一目标理论认为，对于一个领导者来说，没有什么固定不变的领导方式，要根据不同的环境选用适当的领导方式。 (2)领导方式可分为四种：①指导型领导。给下属明确任务目标，明确职责，严密监督，通过奖惩控制下属的行为。②支持型领导。对下属友好，平等对待，关心下属的生活福利。这种领导方式特别适用于工作高度程序化，让人感到枯燥乏味的情境。③参与型领导。鼓励下属参与任务目标决策和解决具体问题。④成就导向型领导。这是参与型领导方式的一种特殊类型，它主要强调目标设置的重要性，领导者通过为下属设置富有挑战性的目标和鼓励下属完成这些任务来管理下属。 (3)路径—目标理论引申出的假设范例：①相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说，当任务不明或压力过大时，指导型领导产生更高的满意度；②当下属执行结构化任务时，支持型领导导致员工高绩效和高满意度；③指导型领导不太适合于知觉能力强或经验丰富的下属；④组织中的正式权力关系越明确、越层级化，领导者越应表现出支持性行为，降低指导性行为；⑤内向性控制点的下属，比较满意于指导型风格；⑥当任务结构不清时，成就导向型领导将会提高下属的努力水平，从而达到高绩效的预期。