优点如下：
(1)由于管理环节和层次的减少，可以带来信息传递、处理的速度加快，从而减少了决策与行动之间的时间延迟，加快了对市场和竞争动态变化的反应，使组织的反应更加灵敏；上一管理层便于对下一管理层的监督，从而必将带来管理效率的大幅度提高。
(2)由于管理层次减少，管理跨度的增加，使管理层次之间的矛盾减少，同时，同级管理层次设置数量的增加，可以使同级管理者没有谁能有较大的控制权，从而可以减少权力集中所带来的风险。
(3)由于绝对权威的减少，可以使各个部门之间关系融洽，便于合作。
顺畅运行的条件：
(1)现代信息技术的巨大进步。
(2)组织成员的独立工作能力大幅度提高。