问答题某部门拟通过招标选择一家咨询公司来编制本部门的“十一五”产业发展规划。资格预审后有三家符合标准条件的咨询公司参加了投标。本次投标，技术标的权重为70%，商务标的权重为 30%，技术标对咨询公司的经验、编制方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为 20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果见表2-6。三家咨询公司的投标报价分别为：甲公司120万元、乙公司115万元、丙公司125万元。
{{B}}表2-6 技术标评价打分法{{/B}}

评委	评分内容	评委打分/分
评委	评分内容	甲公司	乙公司	丙公司
A	公司经验	80	70	90
	编制方法	90	85	70
	人员构成	60	80	70
B	公司经验	80	70	80
	编制方法	90	70	60
	人员构成	80	80	80
C	公司经验	75	60	90
	编制方法	60	75	80
	人员构成	80	70	90
D	公司经验	75	80	70
	编制方法	80	80	80
	人员构成	70	60	90
E	公司经验	80	70	90
	编制方法	70	90	80
	人员构成	80	70	90

问题：计算评标结果，并选出中标的咨询公司(商务标的评分以最低报价为100分，其他报价得分
按其报价成反比递减)。
2．咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?

【正确答案】

【答案解析】问题1：
技术标评分结果见表2-10。
{{B}}表2-10 枝术标评分结果{{/B}}

评价要素	权重	甲公司			乙公司			丙公司
评价要素	权重	评委打分	平均得分	加权得分	评委打分	平均得分	加权得分	评委打分	平均得分	加权得分
公司经验	20%	80,80,75,7580	78	15.6	70,70,60,80,70	70	14	90,80,90,70,90	84	16.8
编制方法	30%	90,90,60,80,70	78	23.4	85,70,75,80,90	80	24	70,60,80,90,80	76	22.8
人员构成	50%	60,80,80,70,80	74	37	80,80,70,60,70	72	36	70,80,90,80,90	82	41
俣计	100%			76			74			80.6

商务标评分结果见表2-11。 {{B}}表2-11 高务标评分结果{{/B}}

投标人	A公司	B公司	C公司
报价/万元	120	115	125
报价折算分	95.83	100	92

综合得分见表2-12。 {{B}}表2-12 综合得分表{{/B}}

投标人	权重	A分司	B公司	C公司
枝术得分	70%	76	74	80.2
报价得分	30%	95.83	100	92
总分	100%	81.96	81.8	84.02

评标结果是C公司中标。
问题2：咨询服务招标的评标方法主要有4类：
(1)基于质量和费用的评标方法。在咨询服务招标实践中最为常用。
(2)基于质量的评标方法。主要适用于如下类型的任务：
1)复杂的或专业性很强的任务；
2)对后续工作具有很大影响希望请最好的专家来完成的任务；
3)可用不同方法执行的任务。
(3)最低费用的选择方法。这一方法适用于具有标准或常规性质的任务，这类任务一般有公认的惯例和标准，合同金额也不大。
(4)基于咨询单位资质的选择方法。这一方法适用于很小的任务。
本次采用的评标方法属于基于质量和费用的评标方法。