PMBOK将项目管理活动归结为5个基本过程组，不包括下列的( )。
启动
执行
管理
计划
PMBOK将项目管理活动归结为5个基本过程组，即启动、计划、执行、监控和收尾，项目作为临时性工作，必然以启动过程组开始，以收尾过程组结束。