问答题 方圆公司的员工激励 方圆计算机公司是张军博士在1988年创建的。人们一直认为该公司的管理是极为成功的。目前，它每年的销售额达到1．5亿元人民币，并计划5年内翻两番，即达到6亿元人民币。 方圆公司地处天河软件园区，受到各方面的影响，由于剧烈的竞争环境，也由于张军本人的管理天赋，他创造了一套有效而独特的管理方法。 他为职工创造了极为良好的工作环境。在公司总部就有专门的网球场、游泳池，还有供职工休息的花园和宁静的散步小道。他规定每周五下午免费为职工提供啤酒，公司还定期举办各种酒会、宴会，同时还举办有女员工为裁判的男员工的比赛等活动；除此之外，他还允许员工自由选择灵活机动的工作时间。同时，他还注意用经济因素来激励员工。他定期在员工中拍卖本公司的股票。目前，该公司员工已经有人拥有公司100万元人民币的股票了。这样就大大地激发了大家为公司努力工作的热情。 张军要求每个员工都要订一份具体的五年规划。这样，每个人都了解公司，对公司有强烈的责任心和感情。平时用不着别人来监督就能自觉地关心公司的利益，因为许多员工手中都有公司的股票，所以他们对于公司的利益及成功极为关心。 张军本人又是一个极为随和、喜欢以非正式的身份进行工作的、有才能的管理者。由于他在公司内对管理人员、技术人员和员工都能平等地采取上述一系列措施，公司的绝大多数人员都极为赞同他的做法。公司员工都把自己的成长与公司的发展联系起来，并为此而感到满意和自豪。 当然，张军深深地知道，要长期维持住这样一批忠实工作的员工确实不是件容易的事。随着公司的飞速扩大，它的增长速度自然会放慢，也会出现一个更为正式而庞大的管理机构。在这种情况下，又应如何更有效的激励员工呢?这自然是人们所关心的问题。 问题：

问答题 方圆公司采用了哪些有效的激励方法?并分析其为什么能起作用?

问答题 高科技企业与传统型企业的员工激励有何不同?

问答题 如何吸引和留住人才?