案例分析题 .【背景资料】
    A公司中标承建一座日处理污水20万吨的污水处理厂建设工程。厂内主要建筑物有水解池、接触氧化池、沉淀池和清水池等。施工项目部在施工前编制了施工网络进度计划图(见下图，单位：天)、施工成本管理计划、质量保证计划等。工程施工过程中，出现以下事件。
    事件一：建设单位要求增大水解池的池体尺寸，导致工程G延长10天。
    事件二：施工项目部发现在招标文件中缺少调节池的工程量清单，项目部负责人向监理工程师提出工程变更。
   
问答题 6.  给出工程项目的关键工作和总工期。
【正确答案】关键工作：A→B→E→F。
   总工期=10+50+40+30=130(天)。
【答案解析】
问答题 7.  施工成本管理的基本原则是什么?
【正确答案】施工成本管理的基本原则：
   ①成本最低化原则；
   ②全面成本管理原则；
   ③成本责任制原则；
   ④成本管理有效化原则；
   ⑤成本管理科学化原则。
【答案解析】
问答题 8.  质量保证计划应由哪些人员负责编制?
【正确答案】质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。
【答案解析】
问答题 9.  事件一，A公司能提出什么索赔?为什么?应如何计算索赔?
【正确答案】A公司能提出费用索赔。
   理由：工程施工项目已经进行施工，工程施工项目增加尺寸，属于工程变更，可以提出索赔。计算方法：承包方收到监理工程师书面工程变更令或发包方下达的变更图纸日期为起算日期，变更工程完成日为索赔结束日。
   A公司不能提出工期索赔。
   理由：G工作不在关键路线上，而且延长10天不影响总工期，所以不能提出工期索赔。
【答案解析】
问答题 10.  针对事件二中的工程变更，怎么确定综合单价?
【正确答案】工程量清单漏项属于非承包人原因造成的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：
   ①合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；
   ②合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；
   ③合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。
【答案解析】