问答题 某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系，共包括环境协调(F1)、拆迁规模(F2)、功能区规划(F3)、工程造价(F4)和智能系统(F5)5项指标。该5项指标间的相对重要程度关系为F1＞F2=F3＞F4=F5。每位专家对各方案的评分见下表。每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。
{{B}}各方案专家评分表{{/B}}
专家 一 二 三 四
设计方案 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
指
标
评
分		 F1 9.5 9.4 9.1 8.9 8.7 9.0 9.3 9.2 9.5 9.6 9.5 9.4 8.8 9.2 9.1 9.1
F2 9.3 9.1 9.0 9.4 8.8 9.0 9.1 8.9 9.3 9.1 9.0 9.2 8.7 8.8 9.1 8.6
F3 9.1 8.6 8.8 8.7 9.1 9.1 9.0 9.4 8.8 9.1 8.9 9.2 9.4 9.1 9.2 9.4
F4 8.8 9.0 9.1 9.2 9.4 9.5 9.2 9.4 9.6 9.4 9.3 9.4 9.0 9.1 9.0 9.1
F5 8.6 9.0 8.7 8.9 9.0 9.1 9.0 8.9 9.0 9.0 8.9 9.2 8.5 8.9 9.0 8.8
问答题 请用0—4评分法确定各项评价指标的权重。
【正确答案】由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系：F1＞F2=F3＞F4=F5。根据0—4评分法标准，各指标的打分和权重计算结果见下表。
{{B}}各评价指标权重计算表{{/B}}
F1 F2 F3 F4 F5 得分 权重
F1 × 3 3 4 4 14 14/40=0.350
F2 1 × 2 3 3 9 9/40=0.225
F3 1 2 × 3 3 9 9/40=0.225
F4 0 1 1 × 2 4 4/40=0.100
F5 0 1 1 2 × 4 4/40=0.100
合计 40 1.000
【答案解析】[解析] 关键是按照0—4评分法的打分原则正确计算各指标的权重，这里应注意对各评价指标间相对重要程度关系的理解。
问答题 计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案。
【正确答案】见表1、表2。
{{B}}表1　各指标平均得分计算表{{/B}}
设计方案 一 二 三 四
专家 1 2 3 4 平均
数		 1 2 3 4 平均
数		 1 2 3 4 平均
数		 1 2 3 4 平均
数
指
标
评
分		 F1 9.5 8.7 9.5 8.8 9.125 9.4 9.0 9.6 9.2 9.3 9.1 9.3 9.5 9.1 9.25 8.9 9.2 9.4 9.1 9.15
F2 9.3 8.8 9.3 8.7 9.025 9.1 9.0 9.1 8.8 9.0 9.0 9.1 9.0 9.1 9.05 9.4 8.9 9.2 8.6 9.025
F3 9.1 9.1 8.8 9.4 9.1 8.6 9.1 9.1 9.1 8.975 8.8 9.0 8.9 9.2 8.975 8.7 9.4 9.2 9.4 9.175
F4 8.8 9.4 9.6 9.0 9.2 9.0 9.5 9.4 9.1 9.25 9.1 9.2 9.3 9.0 9.15 9.2 9.4 9.4 9.1 9.275
F5 8.6 9.0 9.0 8.5 8.775 9.0 9.1 9.0 8.9 9.0 8.7 9.0 8.9 9.0 8.9 8.9 8.9 9.2 8.8 8.95
{{B}}表2　各方案加权综合得分计算表{{/B}}
评价
指标		 指标
权重		 各方案加权综合得分
一 二 三 四
F1 0.350 9.125×0.350 9.3×0.350 9.25×0.350 9.15×0.350
F2 0.225 9.025×0.225 9.0×0.225 9.05×0.225 9.025×0.225
F3 0.225 9.1×0.225 8.975×0.225 8.975×0.225 9.175×0.225
F4 0.100 9.2×0.100 9.25×0.100 9.15×0.100 9.275×0.100
F5 0.100 8.775×0.100 9.0×0.100 8.9×0.100 8.95×0.100
合 计 9.069 9.124 9.098 9.120
由计算结果可知，方案二的加权综合得分最高，因此应选择方案二。
【答案解析】[解析] 运用综合评分法进行多方案评价选优。
问答题 为控制工程造价并进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。将土建工程划分为5个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见下表。按照限额设计要求，目标成本额应控制在257800万元。
{{B}}各功能项目功能评分及目前成本表{{/B}}
功能项目 功能评分 目前成本(万元)
A 20 42600
B 45 56800
C 35 65000
D 60 71200
E 15 29300
合计 175 264900
试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
【正确答案】见下表。
{{B}}各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表{{/B}}
功能
项目		 功能
评分		 功能
指数		 目前成本
(万元)		 成本
指数		 价值
指数		 目标成本
(万元)		 成本降低额
(万元)		 功能改
进顺序
A 20 0.1143 42600 0.1608 0.7108 29466.54 13133.46 ②
B 45 0.2571 56800 0.2144 1.1991 66280.38 -9480.38 ④
C 35 0.2000 65000 0.2454 0.8150 51560.00 13440.00 ①
D 60 0.3429 71200 0.2688 1.2757 88399.62 -17199.62 ⑤
E 15 0.0857 29300 0.1106 0.7749 22093.46 7206.54 ③
合计 175 1.000 264900 1.0000 — 257800 7100 —
【答案解析】[解析] 运用价值工程理论对特定方案进行费用优化改进。