问答题
[背景材料]续上题。除设计变更外，各项工作的工作量均未变化。
问答题
[问题一]填写表4。
【正确答案】
【答案解析】见下表
项目
投资数据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
每月拟完工程计划投资
86
30
150
30
100
100
74.8
30.8
28.4
30
0
拟完工程计划投资累计
86
116
266
296
396
496
570.8
601.6
630
660
660
每月已完工程实际投资
10
53
118
90
30
20
25.6
114.8
110.8
68.4
30
已完工程实际投资累计
10
63
181
271
301
321
346.5
461.4
572.2
640.6
670.6
每月已完工程计划投资
10
53
118
90
30
20
25
114.8
110.8
68.4
30
已完工程计划投资累计
10
63
181
271
301
321
346
460.8
571.6
640
670

问答题
[问题二]计算第5个月、第9个月的投资偏差和进度偏差(用投资和时间表示)
【正确答案】
【答案解析】第5个月的进度偏差=396-301=95万元 进度拖后95万元； (月) 进度拖后约0.95个月； 投资偏差=301-301=0 投资偏差为0；
问答题
[问题三]对上述投资偏差和进度偏差进行分析，找出偏差的原因。
表4
项目
投资数据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
每月拟完工程计划投资
拟完工程计划投资累计
每月已完工程实际投资
已完工程实际投资累计
每周已完工程计划投资
已完工程计划投资累计
【正确答案】
【答案解析】第5个月的进度偏差是由于C工作晚提供施工场地1.5个月造成的；从网络图看，进度只拖后1个月，所以用此法判断进度拖后不准确； 投资偏差为零表示各项工作单价未发生变化，也未发生索赔事件，这也是不调价单价合同的特点； 第9个月进度偏差的原因同第5个月增加M工作对工期并不影响，而此处算的进度偏差为拖后1.974个月，同一事件引起的进度偏差按此法计算相差如此之大，再次证明了用此法计算进度偏差不准； 第9个月的投资偏差为0.6万元是由于两个原因引起的，一是M工作，一是索赔事件，M工作由于价格调整使投资节约了0.4万元，而索赔使投资增加了1万元，综合起来使投资增加了0.6万元，应加强对索赔的控制。