(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员；

(2)应选择最佳实施时机；

(3)上级主管应与每位考评者进行沟通，确保考评者的意见真实可靠；

(4)使用客观的统计程序；

(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等行为；

(6)准确识别和估计偏见、偏好等对评价结果的影响；

(7)对考评者的个别意见保密(上级评价除外)；