某水闸上游连接段分部工程施工进度计划如下图所示，对应合同工程量及单价见下表。
网络计划的工期为85天，关键线路为①→②→③→④→⑤(A→C→D→F)。
本小题是进度控制题，主要考核网络计算。网络计划的工期、关键线路的确定常用的有3种方法：一是最长线路法，适用于线路条数较少的简单网络计划；二是时间参数计算法，适用于较复杂的网络图；三是节点计算法，是时间参数计算法的简化方法。本题用第1种方法即可。
签约合同价为：
5000×8.5+600×170+1400×720+600×680+1300×11.2+720×150=1683060元
工程预付款为：签约合同价×10%=1683060×10%=168306元
新增“上游护底换土”后合同总价：1683060+1000×22.5=1705560元
本小题是合同管理中关于支付方面的，主要考核预付款的概念理解及计算方法。工程预付款计算以签约合同价为基数，按照约定的百分比计算，不包括施工中任何新增工作。
第1月工程进度款为：
5000×8.5+1000×22.5+1500X(15/40)×170+1400×(25/30)×720=943250元
工程预付款扣回金额为：168306÷3=56102元
工程质量保证金扣留金额：943250×5%=47162.5元
实际支付金额：943250-56102-47162.5=839985.5元
本小题是合同管理中关于支付方面的，主要考核月进度款、工程质量保证金扣留及工程预付款扣回金额计算方法。
首先应把新增工作加到进度计划中，然后再确定第1个月实际完成的工作内容及工程量。调整计划后的网络计划如下：
承包人要求增加临时设施费用不妥。
因为翼墙施工综合单价内已含安全网架设(安全文明施工措施)费。发包人不另行支付。
本小题是合同管理方面的，主要考核的是对架设安全网的费用性质的理解。安全网的架设费用包含在工程单价中现场经费里的临时设施费之内。