提示:
(1)根据案例材料,指出“岁月号”沉没事件中船长的错误表现。
(2)分析船长在履行领导职能和胜任领导能力方面的教训给予的启示。(2)一方面,从领导职能角度看.船长没有正确履行职能,不仅导致沉船事故发生,而且应息处置不当,酿成 严重后果。这就要求领导者在领导活动中,必须要全面履行好引导、指挥、组织、协调等职能。这些职能对群体性活动和组织的生存发展来说,至关重要。
另一方面,从领导素质能力角度看,船长面对沉船事故发生后的情形,判断和决策能力不足,没有意识 到轮船即将倾覆的危险,不仅没有组织乘客厦时撤离,反而要求大家待在原地不动,最终丧失了逃生的机会;船长的用人能力也明显不足,错用船副就是证明,危机管理能力和组织协调能力更差。尤其缺乏负责的精神、担当的勇气和勤政尽职的操守,作为船长关键时刻竟然带头弃船逃生,这是违背职业精神 的表现。
为此,领导者必须要通过实践锻炼、加强学习来不断强化自身的科学决策能力、知人善任能力、危机管理能力、组织协调能力、勤政尽职能力.以及作为这些能力基础的负责精神和担当勇气。