2023年4月,某企业因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60、销售人员200名、生产工人240名,合计500名,根据有关部门预测,新招员工将为企业发明40050000元收入。招聘有关资料见下表:
某企业2023年4月人员招聘有关资料记录表
指标人员分类(单位:人)
管理人员 销售人员 生产工人
应聘人数 245 500 300
录取人数 60 200 240
招聘费用(单位:人)
实际招募费用24000 24600 22500
实际选拔费用20400 26400 22300
实际录取费用6000 6000 8000
计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本,并进行比较分析。
招聘的单位成本=实际招募费用/录取人数招聘管理人员的单位成本=(24000+20400+6000)/60=840元/人招聘销售人员的单位成本=(24600+26400+6000)/240=285元/人招聘生产工人的单位成本=(22500+22300+8000)/240=220元/人其中,招聘管理人员的单位成本最高,为840元/人;招聘生产工人的单位成本最低,为220元/人
计算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。
招聘收益成本比=所有新员工为企业发明的总价值/招聘总成本=40050000/(24000+20400+6000)+(24600+26400+6000)+(22500+22300+8000) =40050000/160200=250 从以上计算可以看出,所有新员工为企业发明的价值是招聘总成本的250倍,阐明本次招聘工作比较成功。