组织结构的含义。 组织结构是指组织内部正式规定的、 比较稳定的相互关系形式， 其内容包括两个方面， 即总体结构和职务工作结构。
组织结构的功能。 组织结构的功能主要表现在如下几方面：
（ 1 ） 组织结构的设置是按效率原则进行的， 有利于增强组织内部的协调及组织资源的综合利用， 加快信息传递的速度， 减少不必要的投入与浪费， 使组织具有效率和灵活性；
（ 2 ） 组织结构的设计遵循目标任务原则， 结构设计应因事设职， 因职设人， 满足工作的需要。 企业内部的机构、 职务、 职位， 应根据工作的需要来设计。 组织结构有助于明确组织目标；
（ 3 ） 组织结构的设计遵循统一指挥原则。 保证组织上下级成员对组织活动产生共同的责任感， 保证沟通的顺利进行。 不致发生领导指挥混乱的局面；
（ 4 ） 责权对等的原则。 权责对等原则是发挥职员能力的重要条件。
（ 5 ） 组织结构的设计遵循统一领导与分级管理的原则。 统一领导有利于组织协调， 分级管理有利于发挥职员的积极性和创造性， 由此才能保证组织的高效与灵活。