问答题
某建设项目的行业标准投资回收期T为5年，该项目通常投资额为1 100万元，年生产成本为1 150万元。为此该项目拟定了A、B、C三个设计方案，有关情况见表6-2。
{{B}} 表6-2 资料数据表{{/B}} (单位：万元)
经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表6-3。
{{B}} 表6-3多因素评分优选法评分表{{/B}}
问题： 1．运用多因素评分优选法选择最佳方案。
2．运用计算费用法选择最佳方案。
3．假设该项目寿命期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件，投产当年达产率为70%，其余各年达产率均为100%，每件产品可变成本为25元，售价48元，销售税金及附加的税率为6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。
(1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。
(2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
(3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。
{{B}} 表6-2 资料数据表{{/B}} (单位：万元)
|
项目 |
A |
B |
C |
|
投资额 |
1 000 |
1 100 |
1.400 |
|
生产成本 |
1 200 |
1 150 |
1 050 |
|
质量水平 |
一般 |
一般 |
高于一般 |
|
年纯收入 |
一般 |
一般 |
高于一般 |
|
技术水平 |
中等 |
中等偏上 |
先进 |
{{B}} 表6-3多因素评分优选法评分表{{/B}}
|
评价指标 |
权重 |
指标分等 |
标准分 |
方案与评分 | ||
|
A |
B |
C | ||||
|
投资额 |
0.25 |
1．低于一般水平； 2．一般水平； 3．高于一般水平 |
90 70 60 |
|||
|
年生产成本 |
0.25 |
1．低于一般水平； 2．一般水平； 3．高于一般水平 |
90 70 60 |
|||
|
质量水平 |
0.20 |
1．一般水平； 2．高于一般水平 |
70 80 |
|||
|
年纯收入 |
0.20 |
1．一般水平； 2．高于一般水平 |
70 80 |
|||
|
技术水平 |
0.10 |
1．中等水平； 2．中等偏上； 3．先进水平 |
60 70 90 |
|||
2．运用计算费用法选择最佳方案。
3．假设该项目寿命期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件，投产当年达产率为70%，其余各年达产率均为100%，每件产品可变成本为25元，售价48元，销售税金及附加的税率为6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。
(1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。
(2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
(3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。
【正确答案】
【答案解析】1．运用各方案的资料数据，对照评价指标及其分等标准，给各方案打分如表6-13所示。
{{B}}表6-13 各设计方案对照评价指标打分结果表{{/B}}
利用多因素评分优选法选择最佳方案。
A方案：
A总=90×0.25+60×0.25+70×0.20+70×0.20+60×0.10=71.5
B方案：
B总=70×0.25+70×0.25+70×0.20+70×0.20+70×0.10=70.0
C方案：
C总=60×0.25+90×0.25+80×0.20+80×0.20+90×0.10=78.5
根据计算结果可知，C方案的综合评价总分最高，因此，C设计方案为最佳方案。
2．利用计算费用法选择最佳方案。
A方案：
A总=1 000+1 200×5=7 000(万元)
B方案：
B总=1 100+1 150×5=6 850(万元)
C方案：
C总=1 400+1 050×5=6 650(万元)
由计算结果可知，C设计方案的总计算费用最低，因此，C设计方案为最佳方案。
3．盈亏平衡分析。
(1)正常生产年份每年总成本=1 400/14+1 050=1 150(万元)
正常生产年份每年最大可盈利额=36×48×(1-6%)-1 050=574.32(万元)
(2)产量盈亏平衡点=
=12.43(万件)
单价盈亏平衡点=
{{B}}表6-13 各设计方案对照评价指标打分结果表{{/B}}
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评价指标 |
权重 |
方案与评分 | ||
|
A |
B |
C | ||
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投资额 |
0.25 |
90 |
70 |
60 |
|
年生产成本 |
0.25 |
60 |
70 |
90 |
|
质量水平 |
0.20 |
70 |
70 |
80 |
|
年纯收入 |
0.20 |
70 |
70 |
80 |
|
技术水平 |
0.10 |
60 |
70 |
90 |
A方案：
A总=90×0.25+60×0.25+70×0.20+70×0.20+60×0.10=71.5
B方案：
B总=70×0.25+70×0.25+70×0.20+70×0.20+70×0.10=70.0
C方案：
C总=60×0.25+90×0.25+80×0.20+80×0.20+90×0.10=78.5
根据计算结果可知，C方案的综合评价总分最高，因此，C设计方案为最佳方案。
2．利用计算费用法选择最佳方案。
A方案：
A总=1 000+1 200×5=7 000(万元)
B方案：
B总=1 100+1 150×5=6 850(万元)
C方案：
C总=1 400+1 050×5=6 650(万元)
由计算结果可知，C设计方案的总计算费用最低，因此，C设计方案为最佳方案。
3．盈亏平衡分析。
(1)正常生产年份每年总成本=1 400/14+1 050=1 150(万元)
正常生产年份每年最大可盈利额=36×48×(1-6%)-1 050=574.32(万元)
(2)产量盈亏平衡点=
=12.43(万件)单价盈亏平衡点=