问答题 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段)，业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元，3225万元和2733万元人民币；合同工期分别为30个月，28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。 (一) 总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图，如图1所示。 图 1 (二) 按如下要求编制了监理规划。 监理规划编制要求如下： (1) 监理规划的内容构成应具有统一性； (2) 监理规划的内容应具有针对性； (3) 监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用； (4) 监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。 (三) 监理规划的部分内容如下。 (1) 工程概况。 (2) 监理阶段、范围和目标。 ① 监理阶段—本工程项目的施工阶段。 ② 监理范围—本工程项目的三个施工合同标段内的工程。 ③ 监理目标—静态投资目标：9610万元人民币。 进度目标：30个月。 质量目标：优良。 (3) 监理工作内容： ① 协助业主组织施工招标工作； ② 审核工程概算； ③ 审查、确认承包单位选择的分包单位； ④ 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量； (4) 监理控制措施。 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合，按图2所示控制流程进行控制。