【正确答案】 B

【答案解析】[解析] 采购管理计划是编制采购计划过程的主要成果，是采购活动指南，是编制采购计划过程阶段的输出，是评估卖方的衡量指标。
工作说明书(SOW)是合同中对提供的产品或服务的表述(有时候被称为需求说明书)，是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需要、产品或服务的需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也称为任务书，工作说明书应足够详细，以使期望中的卖方确定是否有能力提供各事项。
项目范围基准描述了项目的需要、合理性、需求和现行边界。项目范围基准包括以下成部分：范围说明书、工作分解结构(WBS)、WBS词典。其中，项目范围说明书包括产品范围描述、服务描述和成果描述、可交付成果清单和验收标准，以及有关技术问题的重要信息或可能影响成本估算的事项，还包括各种制约因素(如要求的交付日期、可用的熟练资源以及相关组织政策)。WBS为项目的基本组成单元、项目可交付物和它们之间的关系提供直观的图形描述。WBS词典对各个可交付成果，以及为完成每个可交付成果而需进行的WBS组成部分的工作内容进行了说明，采购工作说明书根据范围基准编制和确认。
在制定采购计划过程中，还要考虑每个自制或外购决策所涉及的风险，也要审查为减轻风险(有时向卖方转移风险)而拟使用的合同类型。