事项序号 | 是否存在缺陷(是/否) | 缺陷描述 | 理由 | 改进建议 |
(2) | ||||
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事项序号 | 是否存在缺陷(是/否) | 缺陷描述 | 理由 | 改进建议 |
(2) | 否 | — | — | — |
(3) | 是 | 销售部门经理决定批准信用额度;销售单未连续编号 | 如果销售部门经理决定批准信用额度,有可能出现销售人员为扩大销售而使企业承受不适当的信用风险;如果销售单没有连续编号,很可能出现漏记销售收入的情况 | M公司需要设置信用管理部门,专门负责信用额度的审批;对销售单连续编号 |
(4) | 是 | 货物保管装运部门根据经过批准的销售单供货并装运产品 | 如果货物保管装运部门根据经过批准的销售单供货并装运产品,有可能出现装运职员在未经授权的情况下装运产品 | 按照经批准的销售单供货与按照销售单装运货物职责相分离 |
(5) | 是 | Y同时登记“主营业务收入”和“应收账款”明细账 | 如果同时登记“主营业务收入”和“应收账款”明细账,很容易造成漏记或者多记主营业务收入和应收账款 | 登记主营业务收入和应收账款明细账的职责相分离 |
(6) | 否 | — | — | — |
(7) | 是 | 要求客户将任何例外情况向M公司会计部门报告 | 如果客户将任何例外情况向M公司涉及执行和记录销货交易循环的人员报告,可能最终该例外事项也不会被正确的反映出来 | 按月寄送对账单,要求客户将任何例外情况向M公司指定的未涉及执行和记录销货交易循环的主管报告 |