【答案解析】农村书屋，是党和政府加快新农村建设、加强基层公共文化服务体系建设的重要举措，是一项惠及广大农民的“民心工程”。面对“农村书屋”受冷遇的情况，我会积极调查原因，加强书屋的管理，保证书屋长效运行，真正发挥其作用。
首先，了解情况。一是通过座谈会，向各村农村书屋的负责人了解书屋当前的管理、运行情况，以及在运行当中有哪些问题，群众是否有反馈意见。二是组织专人走访群众，深入了解群众的态度、想法和意见。对收集的意见进行整理、分析，有针对性地进行改进。
其次，采取多种措施改变农村书屋的尴尬处境。
一是针对藏书数量较少、种类单一，且配书脱离生产生活实际的问题，报请领导加大时农村书屋的投入，听取农民心声，及时更新书籍，增添藏书的数量和种类，满足农民群众对专业书籍等的渴望与需求：
二是针对管理跟不上，经常“铁将军把门”的问题，强化日常管理，明确管理人员职责。同时，以书屋图书流动率、借阅率、阅读周期等为依据定期考核，并根据考核结果对管理人员进行奖惩，促使管理人员充分履行职责。
三是针对群众对纸质阅读兴致缩减，电脑和手机阅读普及的问题，一方面创新方式，开办知识讲座、举办少儿读书心得演讲、读书征文比赛等活动，提高群众读书的积极性，使书屋成为留守儿童的第二课堂；另一方面，拓展书屋功能，增加电子阅览服务，便于群众通过网络获取更多知识。
最后，跟踪农村书屋的后续进展，积极获取群众的反馈，及时发现问题、解决问题，确保这项“民心工程”真正发挥价值，满足群众的精神文化需求。