案例分析题   某公司刚成立时，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样，单位的效率不高。随着公司的发展，由于公司要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，薪酬改制两年后，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
单选题     案例中实行的绩效薪金制同______关系密切。
 
【正确答案】 C
【答案解析】[考点] 本题考查绩效薪金制的相关内容。 绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
多选题     该公司实行绩效薪金制时，对绩效的考核可以选择的绩效包括______。
 
【正确答案】 A、B、D
【答案解析】[考点] 本题考查绩效薪金制的相关内容。 绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。
单选题     绩效薪金制的主要优点是______。
 
【正确答案】 A
【答案解析】[考点] 本题考查绩效薪金制的主要优点。 绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。
多选题     关于绩效薪金制度的说法，正确的是______。
 
【正确答案】 B、C、D
【答案解析】[考点] 本题考查绩效薪金制的相关内容。 选项A，绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。