在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。(2007年5月二级真题)

A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

【正确答案】 A

【答案解析】解析：设定针对性强的更全面、更深入的绩效考评指标适用于绩效指标不够全面的情形。