【正确答案】 D

【答案解析】[解析] 定义范围(范围定义)是制定项目和产品详细描述的过程。详细项目范围说明书的编制，对项目成功至关重要。项目管理团队应该根据项目启动过程中记载的主要可交付成果、假设条件和制约因素，来编制项目范围说明书。在规划过程中，由于对项目有了更多的了解，所以应该更具体地定义与描述项目范围。项目管理团队应该分析现有风险、假设条件和制约因素的完整性，并在必要时补充其他的风险、假设条件和制约因素。
定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，范围边界是应该做的工作和不需要进行的工作的分界线。定义范围可以增加项目时间、费用和资源估算的准确度，定义实施项目控制的依据，明确相关责任人在项目中的责任，明确项目的范围、合理性和目标，以及主要可交付成果。
根据PMBOK 2012版，定义范围的输入包括范围管理计划、项目章程、需求文件、组织过程资产，输出包括项目范围说明书、项目文件更新，使用的工具与技术有专家判断、产品分析、备选方案生成、引导式研讨会等。