问答题
A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级主管部门特拨下15万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议，这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全，而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元。奖金刚好发完，奖金下发后全矿显得风平浪静。但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时。矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”
请结合本案例回答下列问题：
问答题
| 请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。 |
【正确答案】
【答案解析】A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因：
1) 安全奖金的分配按行政级走，得不到广大基层矿工的认同。
2) 对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。
3) A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用。
【正确答案】
【答案解析】本次奖金分配方案的设计应考虑的因素：
安全责任：
1) 区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。
2) 区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。
3) 借此机会完善安全责任制。
分配方式：
1) 不同分配方式的激励力度不同。
2) 不同分配方式激励持续的时间不同。
【正确答案】
【答案解析】奖金分配方案：
A煤矿员工人数多，基数大，如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少，起不到激励的作用，因此建议采取团队激励的方式分配奖金，如建设员工俱乐部。这种激励方式的优点如下：使员工能更好地度过业余时间；通过俱乐部进一步宣传安全生产的知识；为企业员工的沟通提供新的平台；激励力度大；激励持续时间长久。
(考生作答的其他分配方式，只要有理有据应酌情给分，最高不超过4分)。
【正确答案】
【答案解析】直线A、B表明岗位与薪酬的关系为线性关系．两条直线反映了不同的薪酬差距，直线A比直线B的岗位之间薪酬差距大，激励作用大。
问答题
| 当岗位与薪酬对应关系为非线性关系时，M反映的岗位薪酬特点是什么? |
【正确答案】
【答案解析】曲线M反映了岗位等级低的薪酬增长的速度慢于岗位等级高的。