问答题 [背景]
某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下：
(1)组织评标。
(2)招标文件的澄清与修改。
(3)成立该工程招标领导机构。
(4)召开投标预备会。
(5)建立评标组织。
(6)决定中标单位。
(7)对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。
(8)委托招标代理机构代理招标。
(9)委托咨询机构编制招标文件。
(10)向资格审查合格的投标者发售招标文件。
(11)组织投标单位踏勘现场。
(12)发布招标公告和投标邀请书。
(13)发出中标通知书。
(14)编制标底。
(15)建设单位与中标单位签订承发包合同。
(16)召开开标会议，审查投标书。
业主于2015年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近3年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不得长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18日16时为投标截止时间。
开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。
(计算结果保留两位小数)
[问题]

问答题 上述招标程序中的工作顺序是否正确?如果不正确，请排出正确顺序。具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定?

问答题 若本工程有A、B、C、D4家投标单位为有效投标。经评审，4家投标单位投标方案的有关参数见下表。列式计算D单位投标方案的年费用(基准折现率为10%)。

问答题 评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分，见下表。各投标单位的报价以年费用作为评标基础，年费用最低的为100分，与最低年费用相比，每上升1%扣2分。若评价指标的权重分别为：业绩25%、投标方案25%、质量目标5%、方案年费用45%，计算各投标单位的评标得分。

各投标方案有关参数表
投标方	建设期费用支出/万元		工程使用寿命期 /年	使用期的年运营成本 /万元	工程报废时回收残值 /万元
	第1年年末	第2年年末
A	250	240	15	25	10
B	300	330	20	10	20
C	240	240	15	15	20
D	270	250	20	20	20

各投标单位得分及方案费用表
投标单位	业绩得分	投标方案得分	质量目标得分	方案年费用/万元
A	95	90	60	72.46
B	100	100	100	69.93
C	90	85	100	63.18
D	95	85	60	67.30