一分钟管理法的具体内容为：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。所谓一分钟目标，就是企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上，每一个目标及其检验标准，应该在250字内表达清楚，一个人在一分钟内能读完。一分钟赞美，就是企业的经理经常花费较短的时间，在职员所做的事情中挑出正确的部分加以赞美。一分钟惩罚，是指某件事情应该做好，但却没有做好，领导对有关的人员首先进行及时批评，指出其错误，然后提醒他，对其非常器重，不满的只是他没能处理好某项工作。
    根据上述定义，下列属于一分钟赞美的是______。