战略变革的模式可分为4类：①协调：当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调变革；②计划：当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个计划变革；③接受：当理层的作用是消极被动的，而变革性质是渐变性的，该种变革是一个被动接受的变革；④迫使：当管理层的作用是消极被动的，而变革性质是革命性的，该种变革是一个被迫进行的变革。