问答题
1．试绘制该工程的早时标网络进度计划，根据第9周未的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差；到第9周未的实际累计费用是多少?
2．如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?
3．试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
4．如工作进行到M工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工3天，现场材料损失5万元，窝工费6000元，机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天，费用补偿55600元的索赔要求。问合理吗?为什么?
2．如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?
3．试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
4．如工作进行到M工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工3天，现场材料损失5万元，窝工费6000元，机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天，费用补偿55600元的索赔要求。问合理吗?为什么?
【正确答案】
1．该工程的早时标网络进度计划如图2-2所示，D工作按计划完成，不影响总工期，F工作在关键线路上，F工作实际以比计划拖延1周，将影响总工期1周；H工作实际完成的工作量比计划进度拖延1周，但其后有自由时差1天，所以不影响总工期。第9周末实际累计费用为：10+12+8+24+22+15+14+8=113(万元)。
2．通过问题1的分析，可知F工作的总时差为0，F工作又是关键工作，故其任何拖延都会造成计划工期延长，H工作的总时差为1周，等于其进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。由此可知，F工作的拖延使计划工期延长1周，即工期延长到21周，大于合同工期。
1．该工程的早时标网络进度计划如图2-2所示，D工作按计划完成，不影响总工期，F工作在关键线路上，F工作实际以比计划拖延1周，将影响总工期1周；H工作实际完成的工作量比计划进度拖延1周，但其后有自由时差1天，所以不影响总工期。第9周末实际累计费用为：10+12+8+24+22+15+14+8=113(万元)。
2．通过问题1的分析，可知F工作的总时差为0，F工作又是关键工作，故其任何拖延都会造成计划工期延长，H工作的总时差为1周，等于其进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。由此可知，F工作的拖延使计划工期延长1周，即工期延长到21周，大于合同工期。
【答案解析】[解析] 本案例重点考核的是早时标网络计划及索赔的相关知识点。
双代号时标网络计划：优点：时间参数一目了然；可以根据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映；适用于作业计划或短期计划的编制和应用。编制方法：一种是先根据无时标网络计划计算时间参数，再根据计算结果绘图；另一种是不计算时间参数，而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制。确定关键路线规则：从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。
双代号时标网络计划：优点：时间参数一目了然；可以根据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映；适用于作业计划或短期计划的编制和应用。编制方法：一种是先根据无时标网络计划计算时间参数，再根据计算结果绘图；另一种是不计算时间参数，而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制。确定关键路线规则：从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。