问答题
试题二(25分)
阅读下述说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算，估计每人每天耗费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块l、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示)，其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如表2所示。
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算，估计每人每天耗费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块l、模块2的开发和测试活动的工作量(如表2所示)，其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如表2所示。
问答题
[问题1](3分)
请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。
【正确答案】 模块1：开发时间6天；测试3天；修复1天；测试2天；总计12天。
模块2：开发时间8天；测试3天；修复1天；测试2天；总计14天。
因此，关键路径为模块2的开发、修复和测试，该部分工作的计划工期为14天。
【答案解析】 本题考查项目的进度和成本管理等相关理论与应用。考生应结合案例的背景，综合运用理论知识和实践经验回答问题。
这是一道考查项目工期计算的题目。根据表2给出的每项活动的人员安排和所需要的工作量计算出每个活动计划需要的天数，比如模块1开发的活动计划需要工作量是48人天，安排了8人，48/8＝6，所以模块1开发的活动计划需要6天完成。类似地，可得到其他活动计划需要完成的天数分别是：模块1测试3天，模块1修复1天，模块1测试2天，模块2开发8天，模块2测试3天，模块2修复1天，模块2测试2天。
从模块开发到模块测试的计划工期为从模块开发到模块测试的关键路径长度，目前有两条路径：一条是模块1开发→模块1测试→模块1修复→模块1测试，长度是6+3+1+2＝12，需要12天；另一条是模块2开发→模块2测试→模块2修复→模块2测试，长度是8+3+1+2＝14，需要14天。最长的路径即为关键路径，因此自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期是14天。
问答题
[问题2](10分)
详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现：模块1开发己完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均己完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人·天。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
【正确答案】 (1)FV=(48+3)×1000＝51000元
EV＝48×1000=48000元
AC＝11×8×1000＝88000元
进度绩效：进度滞后
成本绩效：成本超支
(2)PV＝(80+3)×1000＝83000元
AC＝83000+3×1000＝86000元
EV＝(80+3)×1000＝83000元
进度绩效：进度符合计划
成本绩效：成本超文
【答案解析】 本题是考查计算PV、EV和AC，并通过这些值评价进度和成本绩效的题目。PV是计划值，是计划在规定时间点之前在活动上花费的成本的总价值。AC是实际成本，是指在规定时问内完成活动内工作实际发生的成本总额。EV是挣值，是实际完成工作的预算价值。当EV
问答题
[问题3](8分)
(1)如果阶段评审末作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施，项目仍按计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
【正确答案】
【答案解析】 本题是计算完工尚需成本ETC的题目，选择用来计算ETC的公式时要考虑当前出现偏差的原因是否已得到改正，是否会影响后续工作。
(1)如果阶段评审末作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC。由于对当前进度和成本的偏差末做调整，表明将目前的偏差视为将来也会存在的偏差，所以采取(BAC-EV)/CPI来计算ETC。CPI＝EV/AC。BAC为这一阶段总的PV，模块1的BAC＝48+3+8+2＝61，模块2的BAC＝80+3+10+2＝95。
模块1：ETC＝(BAC-EV)/CPI＝((61-48)×1000)/(48000/88000)≈23833元
模块2：ETC＝(BAC-EV)/CPI＝((95—83)×1000)/(83000/86000)≈12434元
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施，项目仍按计划进展，预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC。由于对当前进度和成本的偏差采取了有效措施，表明视当前的偏差为一种特例，之后再出现的可能性很小，所以采用BAC-EV来计算ETC。
模块1：ETC＝(BAC-EV)＝(61-48)×1000＝13000元
模块2：ETC＝(BAC-EV)＝(95-83))×1000＝12000元
问答题
[问题4](4分)
请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算户存在的问题。
【正确答案】 (1)网络计划图中缺少系统测试、试运行和验收活动。(答出其中1个活动即给分)
(2)集成测试应在安装调试之前进行。
(3)里程碑时间点设置不合理，不应设置在单元测试阶段中间。
(4)评审活动应计入项目组的时间和成本预算。
(5)模块2的开发工作量明显多于模块1，其测试工作量一般也应大于模块l，但本题中是相同的。
【答案解析】 根据软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在以下的问题。
(1)网络计划图中缺少系统测试、试运行和验收活动。
(2)集成测试应在安装调试之前进行。
(3)里程碑时间点设置不合理，不应设置在单元测试阶段中间。
(4)评审活动应计入项目组的时间和成本预算。
(5)模块2的开发工作量明显多于模块1，其测试工作量一般也应大于模块1，但本题中是相同的。