【正确答案】 D

【答案解析】[解析] ·执行过程组包括7个过程：指导与管理项目执行、实施质量保证、项目团队组建、项目团队建设、信息发布、询价、卖方选择。
·风险识别是计划过程组的过程。
·合同管理是监控过程组的过程。
·其实PMBOK过程组的整个谱系(见下表)很好记，只要把执行过程组记牢就够了，因为启动和收尾过程组各只有两个过程很好记，计划和监控过程组的过程虽多，但很好区分。

	启动过程组	规划过程组	执行过程组	监控过程组	收尾过程组
项目整体管理	制定项目章程 制定项目初步 范围说明书	制定项目管理 计划	指导与管理项目 执行	监控项目工作 整体变更控制	项目收尾
项目范围管理		范围规划 范围定义 制作工作分解 结构		范围核实 范围控制
项目时间管理		活动定义 活动排序 活动资源估算 活动持续时间 估算 制定进度表		速度控制
项目费用管理		费用估算 费用预算		费用控制
项目质量管理		质量规划	实施质量保证	实施质量控制
项目人力资源 管理		人力资源规划	项目团队组建 项目团队建设	项目团队管理
项目沟通管理		沟通规划	信息发布	绩效报告 利害关系者管理
项目风险管理		风险管理规划 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对规划		风险监控
项目采购管理		采购规划 发包规划	询价 卖方选择	合同管理	合同收尾

·举一反三：质量控制属于哪个过程组?(回答：监控过程组)