单选题
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是{{U}}
{{U}} 38 {{/U}} {{/U}}；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是{{U}} {{U}}
39 {{/U}} {{/U}}。
单选题
【正确答案】
A
【答案解析】
单选题
【正确答案】
A
【答案解析】[解析] 依题意，该项目的成本偏差CV=EV-AC=100-200=-100(万元)。由于CV＜0(即EV＜AC)，因此表明项目实施成本处于超支状态。
该项目的成本绩效指数CPI=EV/AC=100/200=0.5＜1.0，表明资金使用效率较低，当前项目成本超支，即实际发生的成本是预算成本的2倍(AC:EV=2:1)。
单选题
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是______。
【正确答案】
A
【答案解析】[解析] 项目范围确认与质量控制的不同之处在于，范围确认主要关注对可交付成果的验收，而质量控制则主要关注可交付成果是否正确以及是否满足质量要求。范围确认应该贯穿项目的始终，质量控制一般在范围确认之前完成，但两者也可同时进行。
单选题
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后，相应的输出是______。
【正确答案】
B
【答案解析】[解析] 制定项目范围说明书(初步)过程是明确项目及其相关的产品和服务的特性及边界，以及范围控制和验收方法的过程。编制初步范围说明书的输入(或依据)有：①项目章程；②项目工作说明书(SOW)；③企业环境因素；④组织过程资产等。编制初步范围说明书的工具与技术有：①专家判断；②项目管理方法论；③项目管理信息系统(PMIS)等。项目范围说明书(初步)是管理过程的主要输出(或可交付物)。
单选题
通常，项目整体变更管理过程涉及负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是______。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 变更控制委员会(CCB)负责批准或否决变更请求。其角色与职责应该在配置控制程序与变更控制程序中明确规定，并经所有关键项目干系人一致同意。很多大型组织会建立多层次的变更控制委员会，来分别承担相关职责。注意，CCB是决策机构，不是作业机构，因此不会出现选项D所描述的“更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响”情况。
单选题
项目收尾包括合同收尾和______两部分。
【正确答案】
C
【答案解析】[解析] 项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。项目收尾包括管理收尾和合同收尾两部分。
单选题
______不能作为编制人力资源计划的工具。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 编制人力资源计划的工具与技术有：①组织结构图和职位描述(常用格式有：层次结构图——组织分解结构(OBS)、责任分配矩阵图(RAM)、文本格式的角色描述等)；②人力资源模板；③非正式的人际网络(或人际交往)；④组织理论等。
团队成员的通信录不是编制人力资源计划的工具。
单选题
下列活动不属于项目团队建设的是______。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 建设项目团队的工具与技术有：①通用管理技能；②培训；③团队建设活动(例如团队素质拓展训练等非正式培训活动、组织娱乐活动让大家互相认识了解等)；④基本规则(或制定共同的行为准则)；⑤集中办公(或同地办公)；⑥认可与奖励等。
编写人力资源计划不属于项目团队建设的内容。
单选题
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是______。
【正确答案】
A
【答案解析】[解析] 6种常用的冲突解决方法分别是撤退/回避、求同存异、妥协、强迫(或强制)、合作、问题解决(或面对/解决问题)。其中，问题解决是指冲突各方一起积极地定义问题、收集问题的信息、审查备选方案，最后直到选择一个最合适的方案来解决冲突，此时为双赢或多赢。但在这个过程中，需要以“取舍”的态度进行公开对话(或协商)，这是冲突管理中最理想的一种解决方法。
单选题
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询。归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为______。
【正确答案】
B
【答案解析】[解析] 德尔菲法是风险识别过程中使用的信息收集技术之一。它是众多专家就某一主题(如项目风险)达成一致意见的一种方法。应用德尔菲法技术，能减少分析过程中的偏见，防止任何人对事件结果施加不正确的影响。
单选题
在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为______。
【正确答案】
A
【答案解析】[解析] 风险概率评估旨在调查每个具体风险发生的可能性；风险影响评估旨在调查风险对项目目标(如进度、成本、质量或性能)的潜在影响，既包括威胁所造成的消极影响，也包括机会所产生的积极影响。在风险概率及影响评估交流或会议中，可能会使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低等级别。
单选题
在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于______。
【正确答案】
B
【答案解析】[解析] 实施定量风险分析的工具与技术有：①访谈(或计划评审技术(PERT))；②概率分布；③期望货币价值(EMV)分析；④建模和仿真(或蒙特卡罗分析(Monte Carlo))；⑤计算分析因子(DSMC)；⑥灵敏度(或敏感性)分析；⑦专家判断等。
单选题
大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，______。
A．管理原理不同 B．管理方法和工具不同C．管理程序不同 D．管理范围不同
【正确答案】
C
【答案解析】[解析] 通常将具有周期长(或规模大，或具有战略意义，或涉及面广)等特征的项目称为大型项目。从项目管理角度来说，大型复杂项目管理与一般项目管理的原理、方法和工具等并没有根本性的区别，仅仅是“量变”而不是“质变”。两者的区别要点是在管理程序上，例如一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划，而大型及复杂项目必须先考虑项目的过程计划。
单选题
大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是______。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 大型项目经理的日常职责属于间接管理，它将更集中于管理职责。这是因为大型项目大多数是以项目群的方式进行。
大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律。一个崇尚制度和纪律的团队经常是最具有效率的。这种效率体现在团队之间的协作上，即协作的个体之间基于一种已知的规划进行共同工作。
大型项目建立以过程为基础的管理体系，大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。
大型项目协作管理包括项目组织内部的协调和项目组织外部的协调。
单选题
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用______组织形式或近似的组织形式。
【正确答案】
B
【答案解析】[解析] 不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。对于投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。
单选题
以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是______。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 认知和协同环境并不必然意味着项目的自动成功。项目管理者还必须对项目的进度、范围和资源进行有效的控制。为了进行有效的控制，必须对项目中的工作任务进行范围界定(例如使用WBS结构)。清晰的范围界定能有效防止出现纠纷时合同双方牵扯不清，同时还有助于业主对承包单位进行数量最少但最有效的控制。
单选题
______不属于成本管理过程。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 项目成本管理包括编制成本(资源)管理计划，对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。资源计划是确定用于进行项目工作的各种资源(人力、设备、材料)的种类和数量。合同评审过程不属于成本管理过程。
单选题
某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该______。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 项目团队管理是跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，以优化项目绩效的过程。依题意，当施工过程中发现老电工因一时大意而未按照规范端接电池连线时，应该立即要求该电工改正以避免潜在的风险发生，同时还应召集相关团队成员，说明此事件发生的原因，借此增强团队成员的责任意识，引以为戒。
单选题
A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法理解正确的是______。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 沟通管理计划是项目管理计划的一部分或子计划。它通常包括以下内容：①干系人的沟通需求；②需要沟通的信息，包括语言、格式、内容、详细程度；③发布相关信息的原因；④发布所需信息的时限和沟通频率(如每周沟通等)；⑤负责沟通相关信息的人员；⑥有权发布机密信息的人员；⑦将要接收信息的个人或小组；⑧传递信息的技术或方法，如备忘录、电子邮件和/或新闻发布等；⑨为沟通活动分配的资源，包括时间和预算；⑩在下层员工无法解决问题时的问题升级流程，用于规定问题上报时限和上报路径；⑾随项目进展，对沟通管理计划进行更新与优化的方法；⑿通用术语表；⒀项目信息流向图、工作流程(兼有授权顺序)、报告清单、会议计划等；⒁沟通制约因素，通常来自特定的法律法规、技术要求和组织政策等。
依题意，该沟通联络机制仅是沟通管理计划中的一部分内容。对于在项目初期建立的沟通联络机制，还需要在整个项目周期中经常性地审查和调整，以保持其持续的适用性。
单选题
某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为______。
【正确答案】
B
【答案解析】[解析] 依题意，该项目的资源使用率=192/(12×40)=0.4。
单选题
变更管理首要完成的任务是______。
【正确答案】
B
【答案解析】[解析] 在项目的执行过程中，发生变更在所难免，重要的是要有一套处理变更的流程和接收(或拒绝)变更的变更控制委员会(CCB)。整体变更控制的一般处理流程是：①提出书面的变更申请；②对变更可能造成的影响进行评估；③提交CCB进行审批；④获得批准后，安排相关人员实施变更；⑤对变更的结果进行追踪与审核。
项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管也可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理和/或配置管理系统中。因此变更管理首要完成的任务是记录变更信息，填写变更控制单。
单选题
李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该______。
【正确答案】
C
【答案解析】[解析] 在项目的执行过程中，变更不可避免，因而必须强制实施某种形式的变更控制。依题意，对于项目实施过程中用户提出的增加新系统功能的需求，项目经理应该严格遵循事先与建设方共同制订的变更控制过程来管理该变更。
单选题
项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是______。
【正确答案】
A
【答案解析】[解析] 项目的每一个阶段结束一般以对所完成的工作情况和可交付物的技术和设计评审为标志。在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。
单选题
绩效评估实施过程的首要任务是______。
【正确答案】
C
【答案解析】[解析] 项目绩效评估是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正、准确的综合评判。绩效评估实施过程的首要任务是收集、审核被评价项目的数据资料，进行定量评价，并参与定性评价。
单选题
下列叙述中，______是错误的。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 系统集成项目可行性研究的作用包括但不限于：①是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据；②是项目建设单位筹集资金的重要依据；③是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；④是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；⑤是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据；⑥是项目考核和后评估的重要依据。
单选题
可行性研究的程序是______。
【正确答案】
C
【答案解析】[解析] 机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目投资前期的4个阶段。在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度可将前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的。升级改造项目只做初步可行性研究和详细可行性研究；小型项目一般只进行详细可行性研究。
单选题
下列叙述中，不符合《中华人民共和国招标投标法》的是______。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 我国《招标投标法》第三十二条条文规定：“投标人不得相互串通投标报价，……”
第三十三条条文规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。”
综上所述，选项D的“投标人报价不受限制”说法有误。
单选题
评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的______。
【正确答案】
A
【答案解析】[解析] 我国《招标投标法》第三十七条条文规定：“评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。……”
单选题
某公司从甲地向丁地运送物资，运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站，其中乙中转站可以选择乙1和乙2两个可选地点；丙中转站可以选择丙1、丙2和丙3三个可选地点。各相邻两地之间的距离如表1-1所示，则甲地到丁地之间的最短距离为______。
| 表1-1 各相邻两地之间的距离 | ||||||
| 乙1 | 乙2 | 丙1 | 丙2 | 丙3 | 丁 | |
| 甲 | 26 | 30 | ||||
| 乙1 | 18 | 28 | 32 | |||
| 乙2 | 30 | 32 | 26 | |||
| 丙1 | 30 | |||||
| 丙2 | 28 | |||||
| 丙3 | 20 | |||||
【正确答案】
B
【答案解析】[解析] 依题意，根据各节点的连接关系和表1-1的距离值可以绘制出如图1-3所示甲丁两地的运送路径图。
[*]
图1-3中共有6条运送路径。每条运送路径所包含的节点及其运送距离见表1-3。
由表1-3可知，74＜76＜78＜82＜90，运送距离最短的方案是甲→乙1→丙1→丁，其运送总距离为74。
[*]
图1-3中共有6条运送路径。每条运送路径所包含的节点及其运送距离见表1-3。
| 表1-3 每条运送路径及其距离 | ||
| 序号 | 运送路径 | 路径总距离 |
| 1 | 甲→乙1→丙1→丁 | 26+18+30=74 |
| 2 | 甲→乙1→丙2→丁 | 26+28+28=82 |
| 3 | 甲→乙1→丙3→丁 | 26+32+20=78 |
| 4 | 甲→乙2→丙1→丁 | 30+30+30=90 |
| 5 | 甲→乙2→丙2→丁 | 30+32+28=90 |
| 6 | 甲→乙2→丙3→丁 | 30+26+20=76 |
单选题
某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目，投资额以百万元为单位，已知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如表1-2所示。
【正确答案】
B
【答案解析】[解析] 依题意，对4百万元资金可以集中投资于某个项目，也可以拆分投资于某两个或3个项目。例如，若4百万元资金集中投资于项目甲，则可以获得的收益值是10百万元；若对项目甲投资1百万元，对项目乙投资2百万元，对项目丙投资1百万元，则可以获得的收益值是18百万元(即4+9+5=18)。结合排列组合知识可知，本试题共有15种投资方案，见表1-4。
由表1-4可知，18＞17＞15＞14＞12＞11＞10，因此该公司能够获得的最大收益值是18百万元。
| 表1-4 投资方案的排列组合及其收益值 | |||||
| 序号 | 投资方案 | 方案收益值(百万元) | 序号 | 投资方案 | 方案收益值(百万元) |
| 1 | 甲(1)+乙(2)+丙(1) | 4+9+5=18 | 9 | 甲(3)+乙(0)+丙(1) | 9+5+0=14 |
| 2 | 甲(1)+乙(1)+l丙(2) | 4+3+8=15 | 10 | 甲(4)+乙(0)+丙(0) | 10+0+0=10 |
| 3 | 甲(1)+乙(3)+丙(0) | 4+10+0=14 | 11 | 甲(0)+乙(1)+丙(3) | 0+3+11=14 |
| 4 | 甲(1)+乙(0)+丙(3) | 4+0+11=15 | 12 | 甲(0)+乙(2)+丙(2) | 0+9+8=17 |
| 5 | 甲(2)+乙(1)+丙(1) | 6+3+5=14 | 13 | 甲(0)+乙(3)+丙(1) | 0+10+5-15 |
| 6 | 甲(2)+乙(2)+丙(0) | 6+9+0=15 | 14 | 甲(0)+乙(4)+丙(0) | 0+11+0=11 |
| 7 | 甲=(2)+乙(0)+丙(2) | 6+0+8=14 | 15 | 甲(0)+乙(0)+丙(4) | 0+0+15=15 |
| 8 | 甲(3)+乙(1)+丙(0) | 9+3+0=12 | |||
单选题
关于系统工程的特点，下列叙述错误的是______。
【正确答案】
D
【答案解析】[解析] 系统工程(Systems Engineering)是系统科学的一个分支，实际是系统科学的实际应用。它是以大型复杂系统为研究对象，按一定目的进行设计、开发、管理与控制，以期达到总体效果最优的理论与方法。系统工程是一门工程技术，但是它又是一类包括了许多类工程技术的一大工程技术门类，涉及范围很广，不仅要用到数学、物理、化学、生物等自然科学，还要用到社会学、心理学、经济学、医学等与人的思想、行为、能力等有关的学科。系统工程所需要的基础理论包括但不限于：运筹学、控制论、信息论、管理科学等。
单选题
决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据图1-2所示的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$______。(单位：万元)
【正确答案】
C
【答案解析】[解析] 期望货币价值(EMV)分析是当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时，计算平均结果的一种统计方法(即不确定性下的分析)。机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值。
将每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再将所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。依题意，对于图1-2中升级方案的预期收益EMV=110×75%+30×25%=90(万元)。
同理，对于开发方案的预期收益EMV=200×75%+(-40)×25%=140(万元)。
单选题
假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示：
Qd=100+10P
QS=540-40P
其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量(公斤)，QS为该市场鸡蛋的供给量(公斤)，P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为______元/公斤时，达到供需平衡。
Qd=100+10P
QS=540-40P
其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量(公斤)，QS为该市场鸡蛋的供给量(公斤)，P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为______元/公斤时，达到供需平衡。
【正确答案】
C
【答案解析】[解析] 市场均衡价格和均衡产量是指，在自变量(这里是需求曲线方程和供给曲线方程)为己知和既定不变的条件下，市场供求达到平衡状态时应有的价格和产(销)量。在图形上，体现为供给曲线与需求曲线交点所对应的价格和产(销)量。
依题意，为达到供需平衡则令Qd=QS，即100+10P=540-40P，解得P=8.8。
依题意，为达到供需平衡则令Qd=QS，即100+10P=540-40P，解得P=8.8。
单选题
Quality planning tools are often used to help plan effective quality
management activities. ______ is one of such tools, which involves comparing
actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas
for improvement and to provide a basis by which to measure performance.
【正确答案】
A
【答案解析】选项B为质量度量；选项C为质量检查表；选项D为头脑风暴法。
单选题
A ______ is a collection of projects and other work that are grouped
together to facilitate effective management of that work to meet strategic
business objectives.
【正确答案】
B
【答案解析】选项A为程序、方案、计划、议程等；选项C为大型项目；选项D为项目管理办公室。
单选题
In the process of communication requirement analysis, the project
manager should consider the number of potential communication channels or paths
as an indicator of the complexity of a project's communications. According to
Metcalfe's Law, a project with 10 stakeholders has ______ potential
communication channels.
【正确答案】
B
【答案解析】
单选题
There are strategies typically deal with threats or risks that may
have negative impacts on project objectives if they occur. Some other strategies
are suggested to deal with risks with potentially positive impacts. ______ is a
risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.
【正确答案】
D
【答案解析】选项A为分享；选项B为减轻；选项C为转移。
单选题
The parties to government procurement refer to the principal entities
of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government
procurement, including the procuring entities, the ______ and the procuring
agencies.
【正确答案】
D
【答案解析】选项A为用户；选项B为服务器；选项C为生产者。