问答题
某开发商开发的某大型小区工程,分为两期进行。某承包企业管理层拟投标一期商住楼工程施工(工期为18个月),为了有序进行投标工作,企业管理层将投标全过程按先后顺序确定为以下工作:①投标报名申请;②接受资格审查;③参加现场踏勘;④领取招标文件;⑤编制投标报价;⑥参加投标预备会;⑦投送投标文件;⑧编制项目管理实施规划;⑨参加开标会议;⑩递交投标保证金;
投标文件内容澄清与陈述;
接收中标通知;
问答题
该承包企业管理层确定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
【正确答案】1)参加现场踏勘应在领取招标文件之后。
2)编制投标报价应在参加投标预备会之后。
3)编制项目管理实施规划应在签订合同之后(或编制项目管理实施规划不是投标工作内容)。
4)递交投标保证金应在投标截止时间之前。
【答案解析】
问答题
试绘制投标的决策树。
【正确答案】投标决策树如图所示。
[*]
【答案解析】
问答题
如果月利率为1%,列式计算各机会点的损益期望值,并做出投标决策。(计算结果均保留2位小数)
【正确答案】机会点①期望值=90×(P/A,1%,18)×0.5一0×0.5-15
=90×[(1+1%)18-1)/1%×(1+1%)18]×0.5-0×0.5-15
=90×16.398×0.5-0×0.5-15=722.91(万元)
机会点②期望值=80×(P/A,1%,18)×0.7-0×0.3-15
=80×[(1+1%)18-1)/1%×(1+1%)18]×0.7-0×0.3-15
=80×16.398×0.7-0×0.3-15=903.29(万元)
选择投低标。
【答案解析】