【正确答案】无

【答案解析】1、以改善绩效为目的的培训设计
（1）对员工的绩效进行评价 。一般而言，绩效评价每年进行一次或者每年进行一次总评。
（2）进行评估面谈。在评估面谈中，考核者向被考核者说明考核结果，双方就绩效改进的方向达成一致。
（3）制订绩效改进计划。绩效改进计划是在一定时间内实行的改进员工绩效的一系列措施，包括做什么、谁来做以及何时做。一个计划只针对一个项目。
（4）培训。培训应在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行，如有多个计划，要视情况决定培训的顺序或能否将几个计划同时实施。
（5）对培训效果进行评价。如果绩效有改进，说明培训收到了效果，否则就没有收到效果。
2、利用资源需求模型核算培训戚本的意义
（1）有利于比较培训项目在不同阶段所需设备、设施、人员和材料的成本支出情况。
（2）有利于分析不同培训项目成本的总体差异，为科学合理地选择培训项目提供依据。
（3）有利于对不同培训项目的不同阶段发生的费用进行对比，突出重点问题，对成本实施有效的监控。