单选题
案例C
Young Time公司预测今年前6个月的销售如下
1月 5,150
2月 5,200
3月 5,250
4月 6,000
5月 5,800
6月 5,500
Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。
一个产品的标准生产成本是
直接材料：每个产品3磅，每磅$20。
直接人工：每个5小时，每小时$15
间接成本：10%的直接人工成本
合计：$142.50
使用案例C的信息，2月份必须采购多少直接材料?
【正确答案】
D
【答案解析】首先，2月和3月的生产量必须先计算出来
2月: 5,200 + 525 (10%的3月销售) - 520 (10%的2月销售) = 5,205个
3月: 5,250 + 600 (10%的4月销售) - 525 (10%的3月销售) = 5,325个
接下来，计算每个月的直接材料使用预算。
2月: 5,205 x 3 = 15,615磅
3月: 5,325 x 3 = 15,975 磅
DM的采购预算= DM的使用预算+DM期末存货 (20%的下月的使用预算) – DM期初存货 (20%的当月使用预算)
2月DM的使用预算是15,687 磅 = 15,615 + 3,195 (20%的15,975) - 3,123 (20%的15,615)