单选题
在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是______。
【正确答案】
D
【答案解析】[考点] 缩短项目进度的主要方法有:①缩减少项目工作范围;②赶工,是一种通过分配更多的资源,达到以成本的最低增加进行最大限度进度压缩的目的,它不改变活动之间的顺序;③快速追踪(也称为快速跟进),是指并行或重叠执行原来计划串行执行的活动,它会改变项目网络图中相关活动原来的依赖关系。
参数估算和Monte Carlo分析与进度压缩没有直接关联。