案例分析题
背景资料：
某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图(单位：天)如下图所示，合同约定：工期提前奖励标准为10 000元／天，逾期违约金标准10 000元／天。
某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图(单位：天)如下图所示，合同约定：工期提前奖励标准为10 000元／天，逾期违约金标准10 000元／天。
问答题
指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。
【正确答案】(1)施工进度计划的计划工期为225天。
(2)关键路线为：①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧一⑨。
(2)关键路线为：①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧一⑨。
【答案解析】
问答题
分别说明事件一～事件四的责任方以及对计划工期的影响。
【正确答案】(1)事件一责任方为业主，影响计划工期10天。
(2)事件二责任方为施工单位，影响计划工期5天。
(3)事件三责任方为施工单位，影响计划工期2天。
(4)事件四责任方为业主，不影响计划工期。
(2)事件二责任方为施工单位，影响计划工期5天。
(3)事件三责任方为施工单位，影响计划工期2天。
(4)事件四责任方为业主，不影响计划工期。
【答案解析】
问答题
综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。
【正确答案】(1)该项目的实际工期为234天，应获得10天的工期补偿。
(2)若按照原计划工期加上10天的补偿，工期应为235天，而实际工期为234天，相当于提前了1天完成，故可获得工期提前奖励为10 000元。
(2)若按照原计划工期加上10天的补偿，工期应为235天，而实际工期为234天，相当于提前了1天完成，故可获得工期提前奖励为10 000元。
【答案解析】