问答题
.【说明】
某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。
某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如图所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。
问答题
1. 【问题1】
请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。
请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。
【正确答案】自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期=80/10+3/1+10/10+2/1=14天。
【答案解析】
问答题
2. 【问题2】
详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现：模块1开发已完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均已完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人天。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现：模块1开发已完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均已完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人天。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
【正确答案】(1)模块1的PV、EV、AC，评价进度和成本绩效。
PV=(48+3)×1000=51000元
EV=48×1000=48000元
AC=8×11×1000=88000元
SV=EV-PV=48000-51000＜0，进度滞后；
CV=EV-AC=48000-88000＜0，成本超支。
(2)模块2的PV、EV、AC，评价进度和成本绩效。
PV=(80+3)×1000=83000元
EV=(80+3)×1000=83000元
AC=(83+3)×1000=86000元
SV=EV-PV=83000-83000=0，进度持平；
CV=EV-AC=83000-86000＜0，成本超支。
PV=(48+3)×1000=51000元
EV=48×1000=48000元
AC=8×11×1000=88000元
SV=EV-PV=48000-51000＜0，进度滞后；
CV=EV-AC=48000-88000＜0，成本超支。
(2)模块2的PV、EV、AC，评价进度和成本绩效。
PV=(80+3)×1000=83000元
EV=(80+3)×1000=83000元
AC=(83+3)×1000=86000元
SV=EV-PV=83000-83000=0，进度持平；
CV=EV-AC=83000-86000＜0，成本超支。
【答案解析】
问答题
3. 【问题3】
(1)如果阶段评审未作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间，模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施，项目仍按计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间，模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
(1)如果阶段评审未作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间，模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施，项目仍按计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间，模块1、模块2的ETC(完工尚需成本)(给出公式并计算结果)。
【正确答案】(1)未作出任何调整措施
模块1：ETC=(BAC-EV)/CPI=(51000+8000+2000-48000)/(48000/88000)=23833元。
模块2：ETC=(BAC-EV)/CPI=(83000+10000+2000-83000)/(83000/86000)=12434元。
(2)采取有效措施
模块1：ETC=BAC-EV=51000+8000+2000-48000=13000元。
模块2：ETC=BAC-EV=83000+10000+2000-83000=12000元。
模块1：ETC=(BAC-EV)/CPI=(51000+8000+2000-48000)/(48000/88000)=23833元。
模块2：ETC=(BAC-EV)/CPI=(83000+10000+2000-83000)/(83000/86000)=12434元。
(2)采取有效措施
模块1：ETC=BAC-EV=51000+8000+2000-48000=13000元。
模块2：ETC=BAC-EV=83000+10000+2000-83000=12000元。
【答案解析】
问答题
4. 【问题4】
请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。
请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。
【正确答案】(1)相对开发，测试的时间、人员安排较少。
(2)里程碑设置不合理，该处设置评审会形成模块1人马等待模块2的情况，造成浪费。
(3)集成测试安排在安装测试之前。
(2)里程碑设置不合理，该处设置评审会形成模块1人马等待模块2的情况，造成浪费。
(3)集成测试安排在安装测试之前。
【答案解析】 综合考核是高级的考核趋势，将关键路径和挣值分析结合起来。一般来说，这类题目第一个环节都是求关键路径，然后再考核挣值分析。难点在于，一旦前面关键路径(网络图)环节出现错误，就可能导致后面的挣值分析跟着出错，引发连锁反应。考生要尤其注意。
【问题1】
【问题1】