问答题 项目投资决策及成本估算
某企业建设生产管理信息系统,委托希赛监理公司承担该项目投资控制。因该企业对信息系统认识不深,企业领导在进行投资决策时没有信心。于是,企业希望希赛监理公司协助企业进行投资决策。
企业决策部门希望在该项目上投入合适的资金,建设规模适当的信息系统,并在未来几年内得到相应的回报。该项目在进行招标前,企业决策部门希望希赛监理协助该信息系统建设成本估算,估算结果经企业领导同意后,作为招标标底。
根据企业的要求,监理服务合同规定,监理要为项目验收后的决算工作提供支持,监理服务合同约定,项目实际投资控制在预算范围内,是作为监理服务质量考核的依据之一。
在当时的国际、国内经济背景下,货币的利率不稳定。希赛监理公司根据几种可能的利率进行了财务净现值计算,如下表所列。并给企业决策部门提供了内含报酬率数据。
{{B}}折现率与财务净现值的关系{{/B}}
折现率(%) 10 12 14 16
财务净现值 400 100 -150 -300
问答题 根据试题的信息,请问项目的内含报酬率为多少?希赛监理为什么要给企业决策部门提供该数据?
【正确答案】选择符号相异且最临近的两个折现率(I1=12%、I2=14%),于是IRR=12%+100/(100+|-150|)*(14%-12%)=12.80%
监理为企业提供该数据的意义:
因为货币存在时间价值,当贴现率大于12.80%时,该项目在投资周期(建设期、运营期)内将是亏本的:而当贴现率小于12.80%时,该项目在投资周期内将是盈利的。企业决策部门再根据对未来贴现率大于或小于12.80%的概率分析结论,可以作出是否投资建设该项目的决策结论。
【答案解析】[考点] 考核软件项目的投资控制决策。 [解析] 问题一:财务内含报酬率是考虑货币的时间价值的财务分析评价方法,它是根据方案的现金流量计算出来的,是方案本身的投资报酬率,是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率,或者是说使投资方案净现值为零的贴现率。 它的计算方法通常需要“逐步测试法”,首先估计一个贴现率,用它来计算方案的净现值;结果净现值为正数,说明方案本身的报酬率超过估计的贴现率,应提高贴现率后进一步测试;如果净现值为负数,说明方案本身的报酬率低于估计的贴现率,应降低贴现率后进一步测试,找出使净现值接近于零的贴现率,即为方案本身的内含报酬率。 问题二:软件项目的规模和进度估算比较复杂,因为软件本身的复杂性、历史经验及估算工具缺乏,导致软件项目的规模估算与实际情况相差甚远。 (1)软件度量根据一定的度量标准对软件项目的规模进行量化估算,以代码行(LOC)或功能点(FP)描述项目规模大小。 软件度量是软件工程的一个重要课题,是软件工程项目走向量化管理的基础。正确的度量为软件产品和软件过程的开发、评价(评估)和改进工作提供了科学依据,为估计不准、进度缓慢及可见性差等普遍问题提供了矫正的方法。 软件度量的主要作用:一是使用软件度量建立项目基线;二是收集项目当前的生产率和质量状态,利用基线对项目当前状态进行评价并确定软件工程过程的改进目标。 (2)软件成本估算对于给定需求的软件项目,根据一定的估算规则进行成本计算,是项目计划活动的基础。 项目的成本估算包括许多因素,例如,人力成本、办公费用、管理费用、设备和软件等的购置费用、场地租金及差旅费等。对项目成本的估算取决于公司所采用的成本核算方法,一般是将管理费用根据历史数据分摊到人月数或源代码行中,即行/PM(人月)和元/行,故LOC的值与元/行相乘得到成本,LOC的值与行/PM相除得到工作量。 一般的软件成本估算过程可以分为如下4个步骤。 ①估算软件规模:一般通过计算LOC(源代码行数)或功能点数(FP)完成,也可以基于过程估算。 ②估算软件项目所需的工作量,以人月或人小时为单位。 ③以自然月为单位估算项目进度。 ④估算项目成本。 常用的成本估算模型有IBM模型、Putnam模型、COCOMO模型、专家法及COCOMOII等。估算方法包括FPA方法、FFP方法和LOC方法等。 问题四:决算反映从项目筹建到投入运行全过程全部实际支出费用,包括信息工程安装费用、设备工具购置费用、软件开发费用和工程建设其他费用等。 在进行竣工决算之前,应对项目的所有财产和物资,包括各种设备都要逐项清仓盘点,核算账物,清理所有债权债务,做到工完账清。 项目竣工决算报表是以实物量和货币为计量单位,综合反映竣工验收的项目的建设成果和财务状况的总结性文件。它是项目的实际造价和成本效益的总结,是项目竣工验收报告的重要组成部分,是项目竣工验收和动用验收结果的反映,是对项目进行财务监督的手段。
问答题 希赛可采用的软件成本估算过程是怎样的?
【正确答案】软件成本估算过程可以分为如下4个步骤。 (1)估算软件规模:一般通过计算LOC(源代码行数)或功能点数(FP)完成,也可以基于过程估算。可采取历史同类项目作为经验数据。 (2)估算软件项目所需的工作量,以人月或人小时为单位。 (3)以自然月为单位估算项目进度。 (4)估算项目成本。 常用的成本估算模型有IBM模型、Putnam模型、COCOMO模型、专家法及COCOMOII等。估算方法包括FPA方法、FFP方法和LOC方法等。
【答案解析】
问答题 为了控制成本,对软件工程规模度量和成本估算可采取哪些方法?
【正确答案】软件度量根据一定的度量标准对软件项目的规模进行量化估算,以代码行 (LOC)或功能点(FP)描述项目规模大小。 软件成本估算对于给定需求的软件项目,根据一定的估算规则进行成本计 算,是项目计划活动的基础。
【答案解析】
问答题 企业为什么要进行项目决算?
【正确答案】进行项目决算是为了确认项目投资控制的绩效,计划投资多少、实际投资 多少;通过项目建设,计划增加多少固定资产、实际增加多少;项目是超支还 是节约;这些财务指标,必须通过决算才能得到确定。
【答案解析】
问答题 在软件项目的实际实施过程中产生预算超估算、决算超预算情况的主要原应有哪些?
【正确答案】(1)工作量估算标准不统一,导致成本估算不够准确。 (2)软件项目的主观灵活性相对较大,需求变化也较大,导致其成本估算 的误差也较大。 (3)思想认识上的误区,软件项目具有创新性,导致项目实施过程中变量 太多、变数太大,实际成本超出预算也在所难免。
【答案解析】