新世纪战略管理研究出现了两方面的重要特征：
（1）注重理论研究的动态化
传统的企业战略管理理论偏重静态化，适宜于环境较稳定、变化缓慢的情况，新世纪经济环境剧烈变 化，新的战略管理理论将在两个方面进一步动态化。
① 外部环境方面的动态化：即更注重外部环境不连续变化时的战略管理理论的研究。
② 战略管理内容方面的动态化：即更注重企业愿景、动态竞争、虚拟企业、柔性组织、跨国公司、战 略联盟、知识管理、网络系统等不同内容之间的相互联系和互动适应。
（2）强调从实践中学习的思想
传统的企业战略管理研究比较重视理论推理与数学模型或计量分析，新的战略管理理论更注重从实践中学习并运用于实践。
21世纪的开始之际，企业战略管理的范式正在发生变化，一种新的“为未来而竞争”的战略观正在形 成。这种新的战略观，要求企业在面对竞争性挑战方面具有更前瞻的眼光和更强的战略主动性，而不仅仅 是适应环境和内部调整。即以不断创造与把握不断出现的商机为核心，进而创造光辉未来的战略。未来新的战略观的特征见表1。
表1未来新的战略观的特征