问答题 在美国出版的《安然民间笑话大全》一书中有这样的两段“巧问妙答”：
   问：安达信给安然出具的审计报告和性幻想有何区别?
   答：性幻想得有你可据以想像的实在东西。
   问：有多少安然的经理做过换电灯泡这样的事儿?
   答：一个也没有。他们期待着一旦灯泡烧坏，便将手中的股票全部抛售，然后赶在天黑之前跳伞逃命。
   安然—安达信玩弄成本与利润的假账“魔术”是这样的：
   美国最大的电力天然气销售和交易商——安然是上市公司，2000年的交易金额占全美能源市场交易的1/4，名列《财富》500强第7位。但从2001年10月16日开始，股价从33.84跌至11月28日的0.64美元，继而在同年12月2日因负债312亿美元宣布破产，一个能源巨人烟消云散。
   2001年11月份，安然公司重新公布了1997～2000年的年度财务报表，结果累计利润减少了5.91亿美元，而债务却增加了6.28亿美元。据公司称，原因是在新的报告中加入了3个资产负债表外的实体。
   事实上，安然公司在自己周围建立了数十家“有限责任合伙制”小公司，有的还由其高级主管亲自参与控制。由于其“有限责任”与“合伙”性质，这些小公司在信息披露和接受监管上远比安然这样的上市公司程度低。安然公司不少“暗箱运作”和违规交易就是通过这样的“合伙制”公司进行的。安然2000年年报说它长期债务为85亿美元，但实际上还有30亿美元的债务是靠这种安排隐蔽的。有一种安排可以把债务在会计操作中记在这些小公司账上，而在安然公司的“资产负债表”上都是作资产处理。
   上述情况，作为安然的审计公司——安达信不可能不知道。2001年2月份，安达信曾召开过一个“是否继续保留安然为客户”的会议，讨论了不列入资产负债表的数额和涉及安然一名行政人员的利益冲突，但会议决定不因此而终止与安然的关系。而2002年1月17日，安然问题暴露后先解雇了安达信。因为在两天前的1月15日，安达信承认其现已解雇的一位合伙人在获悉证券交易委员会要求安然提供相关信息后，曾经召开了一次紧急会议，组织销毁与安然有关的文件。从而，作为世界前五名的会计师事务所安达信被连锁暴露黑幕。
   安达信承认在处理安然债务情况时“判断失误”，使安然公司得以在1997～2000年间虚报了6亿美元的利润，并隐瞒了近10亿美元的债务。
   为什么安达信要隐瞒安然的财务真相?2001年，安达信收入超过90亿美元，在世界84个国家拥有85000名员工。安然公司是一个大客户，安达信从其身上获得了5200万美元，但其中有超过一半(2700万美元)不是来自财务审计，而是来自其所提供的咨询等其他服务项目。这种市场机制和审计制度使隐瞒财务真相成为必要，客观上容易形成一面提供做假账的咨询服务，另一方面又进行有利益关联的“独立审计”。
   对安然公司包装的真实性提供支持的还有美国政府和国会两院。安然公司与其雇员对前任和现任总统布什父子、克林顿都提供过大量的政治捐款。对小布什捐款达62万美元，是最大的单个赞助商。1989～2001年，安然用于政府和议员的政治捐款共580万美元，有71名参议员和187名众议员曾经收到过安然的政治捐款。所以，安然也自然成了能源和金融政策最大的收益者之一，如安然在线创造的许多能源交易合同就不受商品期货交易委员会规则的限制，国会通过的《商品期货现代化2000年法案》中就允许能源交易免受货币、股票和商品执行规则的调查。美国多项能源政策也是在征求了安然的意见后制定的。另外，安然前首席执行官肯尼斯·莱承认，曾经向布什总统的人事主管提交过一份大约有8名联邦能源管制委员会候选人的名单，其中两人最终得到了任命。把上市公司的债务记在“有限责任合伙制”的小公司这一做法，在克林顿政府时期就要把它取消，但遭到许多大公司和会计师事物所及其在国会中利益相关者的反对而不了了之。
   最后还有几个情况。安然管理层也有人提出不同意见。2001年8月，安然公司开发部副部长沃特金就曾写信给公司，担心“我们将卷入会计丑闻的黑洞”。安然公司前副董事长巴克斯特曾在辞职前提出对做假账的不同看法，但却在2002年1月25日“自杀”身亡了。此外，该公司29名高级主管利用内线消息在股票暴跌前抛出，获得了11亿美元的巨额利润，目前被集体起诉。
   你如何认识安然事件?