【正确答案】由题可知，关键工作为：A、C、G、J、M，应选择关键工作作为压缩对象；又因为压缩G、M增加的赶工费用分别为最低、次低，并且均可压缩1周，压缩之后仍为关键工作。因此，应分别将分部工程G和M各压缩1周。 工期优化的步骤为： (1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。 (2)按要求工期计算应缩短的时间。 (3)选择应缩短持续时间的关键工作(从需增加的费用最少的关键工作开始)。 (4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路；若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。 (5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述步骤(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。 (6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

【正确答案】H工作从8周延长到12周(8×600/400=12)； L工作从2周延长到3周(2×600/400=3)。 设计更改后对修改后的施工总进度计划工期没有影响。 理由：工作的延长没有超过总时差，故对修改后的施工总进度计划的工期不会产生影响。

【正确答案】总监理工程师的做法是正确的。 为了保证工程质量，总监理工程师可以进行停工处理。在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令： (1)建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工； (2)为了保证工程质量而需要进行停工处理； (3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； (4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件； (5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。