简答题   比较跨国并购与绿地投资的优缺点?
 
【正确答案】
【答案解析】跨国公司进行对外直接投资有两种基本方式:一是绿地投资,即外商在东道国,按照东道国的法律,建立合资企业或独资企业;二是跨国并购,即跨国公司通过收购目标企业的部分或全部股份,取得对目标企业控制权的产权交易行为。
   (1)绿地投资的优点
   ①拥有较强的自主性,而且能够在较大程度上把握风险。
   ②较少受到东道国产业保护政策的限制。
   ③企业能更大程度维持公司在技术和管理方面的垄断优势。
   ④有利于选择符合跨国公司全球战略目标的生产规模和投资区位。
   (2)绿地投资的缺点
   ①绿地投资需要大量的筹建工作,因而建设周期长,速度慢,缺乏灵活性。
   ②在企业的创建过程中,跨国公司完全承担其风险,不确定性较大。
   ③跨国公司要在东道国拓宽自己的市场,往往与东道国的管理方式以及东道国管理不适应,而在东道国符合其管理、生产要求的技术人员相对缺乏。
   (3)跨国并购的优点
   ①速度快。跨国兼并收购进入的一个重要追求动机就是谋求最快速度进入东道国市场。
   ②获取战略资产。战略资产,如研发或技术诀窍、专利、商标、当地特许权以及供应与分销网络等无法在其他市场上获得,而自己开发又需要时间。
   ③寻求新市场。寻求新的市场和市场力量是企业长期关注的目标。
   ④协同效应。预期通过协同效应提高效率可能是最经常提到的并购动机。
   ⑤规模经济效应。在经济全球化的形式下,较大的规模可以成为一个关键因素,特别是在需要规模经济、巨额研发开支和扩大分销网络的经营活动中更是这样。
   ⑥多样化。产品和地域市场的多样化,可以降低经营风险。
   (4)跨国并购的缺点
   ①国际会计标准差异、信息不对称导致无形资产评估等问题的存在,使得评估企业价值难度大,造成跨国公司决策困难,从而影响跨国并购的成功率。
   ②东道国的政策限制和地方保护主义的抵制。为了保护本国产业,东道国政府和公民有时会对某些特殊行业的并购进行限制。
   ③容易受到企业规模、选址上的约束。由于被收购的企业规模、行业和地点都是固定的,所以跨国公司很难找到一个符合自己全球战略所要求的地点进行跨国并购,从而影响自己的战略实施以及经营管理。