【正确答案】关键路线为：①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J)；工期为98天。

【正确答案】计算综合费用： 原始方案估计费用： 18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+1 6＝401(万元)； 延期罚款：5×(98-93)＝25(万元)； 综合费用为：401+25＝426(万元)。

【正确答案】第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低F工作为对象压缩2天。 增加费用：2×2＝4(万元)； 第二次调整优化：A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对象，各压缩2天。 增加费用：2×(1.5+2)＝7(万元)； 第三次调整优化：A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象．各压缩1天。 增加费用：1×(2+2)＝4(万元)； 优化后的关键线路为：①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J)和①→②→④→⑦→③(或关键工作为A、C、H、J)。 工期：98-2-2-1＝93(天)。 最低综合费用：401+4+7+4＝419(万元)。

【答案解析】[解析] 本案例第1问主要考查工期计算和关键线路的确定。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算．可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间，终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期；也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间，得出计算工期。由此得出计算总工期为98天。施工进度计划图中最长的线路即为关键线路，或者根据各项工作的时间参数计算结果，由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路，根据网络进度计划原始方案图看出其关键路线为：①→③→⑥→⑦→⑧，或关键工作为B、F、J。 本案例第2问主要考查按照网络进度计划方案计算方案实施的综合费用。按照各工作持续时间和估计费用表中各工作的持续时间和单价，可以计算出原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16＝401(万元)。根据施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。延期罚款为：5×(98-93)＝25(万元)，综合费用为：401十25＝426(万元)。 本案例第3问主要考查如何调整网络进度计划使综合费用最低，及费用最低时的计算总工期。根据原有的工程进度计划中的关键工作(B、F、J)及各工作可压缩时间和增加的费用可以看出，处在关键路线上的F工作，其压缩单位时间增加的费用最低，所以从F工作进行调整，将F工作压缩2天，增加费用：2×2＝4(万元)，这时A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作，选择H工作和F工作为调整对象，各压缩2天，增加费用：2×(1.5+2)＝7(万元)；A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天，增加费用：1×(2+2)＝4(万元)，对网络进度计划进行优化后的关键路线为：①→③→⑥→⑦→⑧或者①→⑧→④→⑦→⑧，最低综合费用：401+4+7+4＝419(万元)。